張峰波
課程
基層員工執行力提升訓練
2019-07-15 更新 353次瀏覽
一、如何理解執行力?
1.執行力概念
2.正確認識執行力
二、為什么學習執行力?
1.執行力缺失在企業中存在的現象
2.沒有執行力就沒有競爭力——對個人和企業
三、什么樣的人才是執行型人才?
1.執行人才的特點
2.執行人才的標準
3.哪幾種人不是執行型人才?
4.不同層次人員的執行力
四、執行動力從何而來?
1.從企業來講——客戶價值
2.從個人來講——自我價值
五、如何提升執行力?
1.成功做事要靠什么?
2.執行力體現在哪里?
3.執行力的基本戰略
4.執行“三字經”
5.執行“十誡”
6.提升執行力六步訓練法:
7.高效時間管理
六、塑造自己的執行力導師
七、怎樣做領導期望的最好的執行者?
1.不僅要當“有用之才”，更要當“好用之才”
2.是主動負責，而不是被動應付
3.超期望做事
4.完成任務不走樣，不打折
5.拒絕推托
6.強化結果思維，確保執行到位
7.執行要有沖刺的速度
8.做到領導心中的“你辦事我放心”
八、課程回顧總結
九、提問答疑
課程標簽：執行力 | 職業心態
