執(zhí)行力實戰(zhàn)講師
張鋒波
課程
中高層高效執(zhí)行力提升訓練課程大綱
2020-01-15 更新 560次瀏覽
第一章如何正確認識執(zhí)行力？
1.討論執(zhí)行力應該包含哪些方面？
2.確定執(zhí)行力概念
3.執(zhí)行力的重要性
第二章如何確立公司的核心競爭力？
1.討論公司的核心競爭力在哪里？
2.什么是核心競爭力？
3.確立執(zhí)行力就是核心競爭力
第三章剖析執(zhí)行難的問題根源
1.討論執(zhí)行難的問題在哪里？
2.得出影響執(zhí)行力各種因素
3.如何全面提升執(zhí)行力？
第四章建立執(zhí)行力與員工素質(zhì)匹配相長的方法
1.新時期員工的素質(zhì)模型
2.不同層次員工能力分析
3.建立執(zhí)行力與員工素質(zhì)相長的方法
第五章建立組織執(zhí)行力六大法則
1.建立為提升執(zhí)行力保駕護航的制度
2.建立為提升執(zhí)行力的組織結(jié)構(gòu)
3.建立為提升執(zhí)行力的人員流程
4.建立為提升執(zhí)行力的戰(zhàn)略流程
5.建立為提升執(zhí)行力的運營流程
6.加強提升執(zhí)行力的團隊建設
第六章提升領導執(zhí)行力——雙重效用
1.加強個人執(zhí)行力提升
2.加強個人執(zhí)行力的影響力
3.建立提升執(zhí)行力的持久動力源
課程標簽：通用管理、執(zhí)行力
