張鋒波
課程
員工執行力培訓課程大綱
2020-01-15 更新 499次瀏覽
一、如何理解執行力？
1.執行力概念
2.正確認識執行力
二、為什么學習執行力？
1.執行力缺失的企業中存在的現象
2.沒有執行力就沒有競爭力——對個人和企業
三、什么樣的人才是執行型人才？
1.執行人才的特點
2.執行人才的標準
3.哪幾種人不是執行型人才？
4.不同層次人員的執行力
四、執行動力從何而來？
1.從企業來講——客戶價值
2.從個人來講——自我價值
五、如何提升執行力？
1.成功做事要靠什么？
2.執行力的表現是一種：
3.執行力的基本戰略
4.執行“三字經”
5.執行“十誡”
6.提升執行力的方法:
簡稱“1定2作3抓”
7.學會時間管理
六、塑造自己的執行力導師
七、怎樣做領導期望的最好的執行者？
1.不僅要當“有用之才”，更要當“好用之才”
2.是主動負責，而不是被動應付
3.超期望做事
4.完成任務不走樣，不打折
5.拒絕推托
6.強化結果思維，確保執行到位
7.執行要有沖刺的速度
8.如何做到領導心中的“你辦事我放心”？
八、課程回顧總結
九、提問答疑
課程標簽：通用管理、執行力
