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?九型人格與企業(yè)績效教練

  • 擅長領(lǐng)域:
  • 主講課程:
    《教練式管理》——培育激勵下屬,打造精英團隊 杰克?韋爾奇說過:“偉大的CEO就是偉大的教練”,知識經(jīng)濟就是“發(fā)揮人的智慧,讓智慧的產(chǎn)生創(chuàng)造前所未有的價值”。企業(yè)的根本是人,但傳統(tǒng)的管理是管事的學(xué)問,唯有教練是關(guān)注人的學(xué)問。知識經(jīng)濟時代管理者必須要從對事情的關(guān)注更多地轉(zhuǎn)向于對人的關(guān)注! 企業(yè)管理工作者如果掌握了教練工具,就可以通過……
  • 邀請費用:
    18000元/天(參考價格)
《工作匯報與呈現(xiàn)技巧》課程大綱

2019-07-24 更新 479次瀏覽

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  • 所屬領(lǐng)域
    職業(yè)素養(yǎng) > 辦公技能
  • 適合行業(yè)
    生產(chǎn)制造行業(yè) 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 快消品行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè)
  • 課程背景
    “為什么我做了那么多,領(lǐng)導(dǎo)就是看不見?” “我工作也很勤奮,卻怎么成了令領(lǐng)導(dǎo)頭疼的員工?” “我的業(yè)績和他的差不多,為什么晉升的人是他而不是我?” 在工作中,光把工作本身做好還不夠,你還要學(xué)會向上司恰到好處地展示你的工作成果,而工作匯報無疑是一條最佳的途徑。匯報工作是職場精英經(jīng)常面對的問題,工作匯報的效果很大程度左右領(lǐng)導(dǎo)對匯報者的評價。 從某種程度來說,匯報工作影響一個人的成長。工作匯報得好,領(lǐng)導(dǎo)和同事評價高,那么提升就比較快;反之,就算工作做的很好,匯報不出來同樣影響自己的成績。具體到向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作時,你應(yīng)當匯報什么、如何匯報、匯報過程中需要注意什么等一系列的問題都是我們需要了解的。本課程正是遵循這些原則,并給出工作匯報中的一些技巧,以便讓大家做到“學(xué)以致用”。
  • 課程目標
    掌握匯報演講的基礎(chǔ)知識 讓工作匯報呈現(xiàn)更有感染力、說服力 克服當眾講話的緊張和恐懼 掌握工作匯報中的邏輯表達 掌握工作匯報PPT設(shè)置技能
  • 課程時長
    兩天
  • 適合對象
    企業(yè)全員
  • 課程大綱

    第一模塊:打好匯報演講的基本功

    一、面對工作匯報的心理準備與認知

    1、確認工作匯報的目的與需求

    2、明確你的匯報方式

    3、了解你的聽眾心理學(xué)

    4、匯報中的三種語言概述

    5、因人而異的工作匯報對象

    6、什么原因讓你的匯報不成功

    二、工作匯報前有些準備要做足

    1、策略:準備工作匯報的流程

    2、戰(zhàn)場:熟悉工作匯報環(huán)境與設(shè)備

    3、演習(xí):匯報前演練的注意要點

    4、兵法:提供書面數(shù)據(jù)的注意事項

    第二模塊:工作匯報的內(nèi)容心法

    一、打通工作匯報的奇經(jīng)八脈

    1、工作匯報內(nèi)容架構(gòu)要素分析

    2、編排工作匯報內(nèi)容大綱

    4、利用視覺溝通增添色彩

    5、讓你的文字會說話

    6、讓數(shù)據(jù)可以證明一切

    7、用圖表幫你表達故事

    8、豐富有趣的工作匯報內(nèi)容設(shè)計方法

    9、工作匯報內(nèi)容設(shè)計及演練

    二、匯報時緊張的六大原因

    1、自卑:我的地位沒你高

    2、準備不充分

    3、怕出錯求完美

    4、太在意別人的看法

    5、在陌生場合及不同的環(huán)境

    6、沒有經(jīng)過特殊訓(xùn)練

    三、突破緊張的七個方法

    充分準備:準備是最好的開始

    積極暗示:一切恐懼都是你的想象

    無語練膽:任何能力都是訓(xùn)練的結(jié)果

    做深呼吸:放松狀態(tài),輕松上陣

    調(diào)整動作:動作創(chuàng)造情緒

    專注所說:你為他人帶來什么幫助

    建立自信:沒有對錯,只是角度不同

    第三模塊:工作匯報的外功招式

    一、匯報者魅力表達技巧

    1、工作匯報基本流程與原則

    2、現(xiàn)場氣氛盡在你的手中

    3、漂亮的工作匯報結(jié)尾

    4、工作匯報表達技巧演練

    5、表達技巧優(yōu)缺點及建議

    二、面對現(xiàn)場質(zhì)疑與異議處理

    1、分析質(zhì)疑與異議的原因

    2、分辨質(zhì)疑與異議的種類

    3、處理質(zhì)疑與異議的原則

    4、解決質(zhì)疑與異議的方法

    5、各種常見的突發(fā)狀況與處理演練

    第四模塊:發(fā)揮武器的威力

    一、演講PTT課件制作

    1、精彩課件的要素

    2、PPT的制作要點

    3、講義的準備與印制

    二、思維導(dǎo)圖在工作匯報中的應(yīng)用

    1、用思維導(dǎo)圖構(gòu)思匯報邏輯

    2、快速記憶匯報內(nèi)容的方法

    三、工作匯報輔助設(shè)備與道具

    1、輔助工具的準備與使用

    2、如何使用道具?

    第五模塊:匯報的實戰(zhàn)與演練

    一、清晰準確地向上級匯報情況

    1、為什么要常做工作匯報

    2、表達力在工作匯報中的運用

    3、要言節(jié)語--簡潔語言表述豐富信息

    4、邏輯推理--客觀分析而非主觀臆斷

    5、條理清晰--內(nèi)容整齊避免信息混亂

    演練:表達力綜合演練

    二、工作匯報內(nèi)容選擇技巧

    1、工作匯報的十大禁忌

    2、傾聽:上級要的是什么

    3、換位:以上級之心看問題

    4、提問:發(fā)掘重要的信息

    三、科學(xué)的工作匯報的體系結(jié)構(gòu)

    1、回答上級提問的三個層次

    2、口頭表述的外部塑型

    3、書面表達的外部塑型

    4、演示文稿(PPT)的外部塑型

    5、工作匯報閃光點的添加

    四、工作匯報全面演練

    課程結(jié)尾:我的下一步……

    現(xiàn)場答疑:對所學(xué)知識點回顧總結(jié),對學(xué)員的疑問解答

    學(xué)員分享:學(xué)員分享收獲點,總結(jié)對自己的啟發(fā)

    行動計劃:學(xué)員下一步行動計劃,承諾實踐并如何執(zhí)行


    課程標簽:職業(yè)素養(yǎng)、辦公技能

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