,,

課程大綱詳情

更多講師課程

所屬領域

通用管理 > 執行力
適合行業

政府機關部門教育培訓行業建筑地產行業通信行業保險行業
課程背景

面對每年大量的活動預算經費，而由于活動組織不力導致活動效果沒有達到預期效果，通過思維法則的培訓，可以使企業領導明確活動組織過程中的關鍵控制點，保障企業活動經費能夠取得圓滿效果。通過四維法則的訓練，可以活動組織者系統了解活動的策劃的基本要素，掌握活動策劃的基本流程和思維方向。使活動執行者明確活動策劃和執行過程中的關鍵控制環節，哪些事情是必須提前得到確認的，哪些事情是可以委托外包的，哪些事情是必須內部解決的。
課程目標

通過實戰演練式的培訓，學員可以真實的體驗活動策劃和執行過程中的關鍵細節應該如何考慮，應該如何準備，應該如何防范問題的產生，應該如何解決問題。多達30個模板可以使學員在實戰演練之后得到實戰武器裝備，到實際工作中可以套用部分模板，提高工作效率。
課程時長

一天
適合對象
課程大綱

第一講：策劃環節上的四維法則應用
活動策劃預備會的形式和內容（模板+演練）
活動策劃案的基本要素和具體要求（模板+講解）
邀請函的基本格式和關鍵控制要素（模板+演練）
場地的選擇和確認（模板+講解）
會務組的建立與成員選擇（模板+講解）
費用預算的制定規則（模板+講解+演練）
四維法則綜合訓練
第二講：活動組織環節上的四維法則應用
活動籌備組項目啟動會及例會制度（模板+演練）
領導及嘉賓邀請（模板+講解）
擬邀請出席聽眾數據庫準備（模板+講解）
會議資料準備（模板+講解）
活動所需物品清單及責任人落實（模板+講解+演練）
四維法則綜合訓練
第三講：活動執行環節上的四維法則應用
會場布置的注意事項與基本要素（模板+講解+演練）
貴賓接待的流程與注意事項（模板+講解+演練）
普通來賓簽到的流程與注意事項（模板+講解+演練）
會議議程的編制與時間控制（模板+講解+演練）
會議主持（模板+講解+演練）
應急事件處理（模板+講解+演練）
四維法則綜合訓練（講解+演練）
第四講：活動善后環節上的四維法則應用
會議結束的流程與控制（模板+講解+演練）
會場收拾的流程（模板+講解）
信息發布跟蹤（講解+演練）
感謝來賓出席會議的信函（模板+講解）
簡報整理（模板+講解）

課程標簽：通用管理、執行力