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課程大綱詳情

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所屬領域

通用管理 > 執行力
適合行業

銀行證券行業生產制造行業政府機關部門教育培訓行業其他
課程背景

組織效率是組織目標的達成情況。由于企業組織是許多主體契約的聯結，因而組織的目標實際上是一組目標所構成的目標體系，可以概括為“利益相關主體的利益最大化”，它是一個典型的多目標最優化模型。
課程目標

了解組織效率提升的重要性掌握影響組織效率的核心點學習組織效率提升的管理杠桿
課程時長

兩天
適合對象

總經理、副總、總監、經理、員工等
課程大綱

一、組織效率提升管理原理：怎么管有利潤？
1.企業的競爭是效率的競爭
2.企業業績倍增利潤增長之道
3.組織效率提升與“人”的關系
4.實現業績突破利潤增長的杠桿與支點
二、組織效率提升管理杠桿一：怎么管肯負責？
1.“心”要跟增長鏈接
2.升級管理模式掌控人心
3.談心不是解決之道
4.日常心態管理模式與操作方法
三、組織效率提升管理杠桿二：怎么管今日達標？
1.數字化管理的重要性
2.目標設定的范圍
3.如何設定目標
4.分解目標的六大步驟
5.當日目標達成管理模式
四、組織效率提升管理杠桿三：怎么管核心事情？
1.檢查一下你的時間管理
2.每日時間管理操作方法
3.時間優先法與“抓重點”管理模式
五、組織效率提升管理杠桿四：怎么管天天達標？
1.學習的二大核心作用
2.以會代學—養成天天學習的習慣
3.現場演練—組織學習組織化管理模式
六、組織效率提升管理杠桿五：怎么管員工變成羅文？
1.行動是一切成功的保證
2.激發行動的六大步驟
3.效率飛輪：效率每日一轉管理模式

課程標簽：領導力 | 執行力 | 溝通技能