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越來越多領導者發現，你可以買到下屬的工時，但是卻難買到效率。當一個員工每天八小時，都在應付工作時候。你所付出的成本是巨大的。在古典名著《水滸傳》中，梁山好漢們在臨時組成的集體中能夠在宋江領導下主動積極，甚至是不需要督促，保質保量完成工作任務。 宋江作為一個“武不能騎馬定乾坤，文不能提筆安天下”的“無能”領導，卻領導了一個集合了各路高手的團隊，并且產生驚人“績效”。這其中的秘密到底在哪里？ 本課程結合《水滸傳》的管理智慧，既有水滸中典故，又能夠結合現代企業管理實踐案例，結合心理學與行為學。去實現下屬效率的激發。從而變用工時為用效率。實現企業團隊的創造力、執行力和忠誠度的根本提升。 如果你是管理者，請思考兩個問題： 1你在用員工的工時還是用他們的效率 2權治與簡單的物質獎勵，是否已經無法觸動下屬的內心，當付出與回報不成比例的時候，作為管理者，你是否急切獲得更好的管理方式 對于新環境下的企業管理者來說，提升自己的管理智慧已經刻不容緩。

☆實體集團高管經歷 課程實戰案例豐富 學思結合 知行合一 ☆結合情感智商 心理學及行為學 助力管理者真正“知人用人” ☆知名企業學習見證 眾多國企上市企業組團輪訓 效果提升顯著 ☆理性不失幽默 有深度卻易于掌握 讓學員既學有所思 又能學以致用 ☆課堂專門留出時間 現場咨詢管理難題 保證學員的學習成果最大化 ☆水滸典故與現代管理實踐結合，知行合一的案例講解，效果最大化

兩天

企業各階層管理者、儲備干部

一、為何是《水滸傳》？

《水滸傳》為何能入四大名著？

就書論書，你在水滸中看到了什么？

西學中用到古為今用。水滸傳蘊藏的管理智慧

梁山領導層的五大核心能力

案例分享

梁山治理看中國企業治理的四個境界

權治-沒落的方式

人治-自以為是的方式

法治-無基礎的空中樓閣

心治-一切領導與管理績效的基礎

案例分析-8090后的員工為什么讓你頭疼

三、一百單八將，如何把個性突出的人組合成為團隊

梁山領導六種風格調研分析-你屬于哪種領導者？

中國管理者常犯的6個錯誤

制度好，遵守難！水泊梁山告訴你換位思考定制度的6個方法。

為什么獎罰效果遠低于預期？己不所欲勿施于人是個誤區！

影響力也是領導力，如何善用5項措施提升領導效果？

綠林智慧-你所不知道的5個領導精髓

案例分析

宋江們的情緒處理之道

1、水滸傳中的領導情緒

成就卓越領導者為什么需要重視情緒？--情緒在企業管理中的利弊

梁山好漢為何大難面前不退縮？-如何讓團隊充滿正能量

看水滸，明白善用情緒促績效的6大方法

情緒源于心，形于身。宋江有效果溝通的“7大法寶”

案例分析

五、士為知己者亡的情感訴求---宋江的“收人”之道

1、宋江管理之道---企業治理分“道&術”

兩大勢力對決--法治完善，執行卻難的根本在哪里？

宋江激勵梁山好漢的“六脈神劍”

用人工時還是用人效率？你是否能夠調動員工的“創造力”？

非常規晉升，看宋江新晉管理者憑“什么”實現管理目標？

案例分析

七、現場交流

水滸中的管理智慧與現代企業的辯證交流

課程標簽：通用管理、管理技能