海外渠道營銷專家
張慧海
課程
中國電子制造行業(yè)國際化戰(zhàn)略探索及實踐培訓課程大綱
2019-10-28 更新 901次瀏覽
課程內(nèi)容：
全球制造行業(yè)生存環(huán)境和趨勢
中國電子制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級挑戰(zhàn)
電子制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級“路線圖”
“走出去”戰(zhàn)略——渠道建設
“走出去”戰(zhàn)略——投資并購
課程大綱:
全球制造行業(yè)生存環(huán)境和趨勢
中國電子制造企業(yè)生存環(huán)境
認識國際貿(mào)易遞增階段及特征
國際視野看產(chǎn)業(yè)周期流轉(zhuǎn)效應
美日兩國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的經(jīng)驗
中國電子制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級挑戰(zhàn)
電子制造企業(yè)生存挑戰(zhàn)
企業(yè)跨國經(jīng)營4個階段
中企海外市場掘金機遇
電子制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級“路線圖”
電子制造企業(yè)生存路線圖
制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級案例
“內(nèi)/外”市場聯(lián)動策略
4，中企海外拓展案例：博深工具
“走出去”戰(zhàn)略——渠道建設
國際市場拓展調(diào)研及戰(zhàn)略規(guī)劃
國際市場調(diào)研的3個必備
國際市場調(diào)研的2種方式
海外市場選擇及商務規(guī)劃
海外市場拓展組合工具及應用
12種海外市場拓展工具
海外產(chǎn)品推廣8種工具
“3+2”海外展會營銷
海外渠道客戶開發(fā)技能
海外渠道縱/橫分析
如何有效甄別海外客戶？
海外市場啟動三種策略
什么是海外市場激活？
海外戰(zhàn)略客戶開發(fā)及運營
海外戰(zhàn)略客戶識別評估
海外戰(zhàn)略客戶營銷7步走
客戶需求識別及營銷方案
戰(zhàn)略客戶管理：4種策略
海外業(yè)務風險管理
海外銷售協(xié)議簽署及管理
海外大客戶銷售風險管理
海外分公司運營風險管理
“走出去”戰(zhàn)略——投資并購
中企海外拓展三位一體戰(zhàn)略
三駕馬車：渠道+投資+并購
電子制造業(yè)海外投資并購機遇
海外投資≠海外并購
案例：TCL國際市場拓展歷程
電子企業(yè)海外投資：聚焦以色列
為什么選擇以色列？
中企以色列投資策略思維
電子裝備企業(yè)投資案例
3，海外投資團隊建設及風險控制
政治，經(jīng)濟，文化，法律等
海外營銷團隊的2個角色
海外跨文化投資團隊建設
課程標簽：企業(yè)戰(zhàn)略、戰(zhàn)略規(guī)劃
