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實戰派人力資源管理咨詢與培訓專家

  • 擅長領域:
  • 主講課程:
    A.戰略招聘/全面招聘/精準招聘/高端招聘/校園招聘/求職輔導系列課程(金牌課程) 1.戰略招聘 《戰略招聘管理與實踐》---高屋建瓴,戰略選聘(1天) 2.綜合招聘 《金牌面試官實戰技能提升訓練》---全面提升,伯樂之路(2天) 3.針對校招 《校園招聘面試實戰技巧》---校園招聘,從“新”開始(2天) 4.針對 HR 《招……
  • 邀請費用:
    25000元/天(參考價格)
基層員工招聘實戰技巧提升培訓課程大綱

2019-10-23 更新 769次瀏覽

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  • 所屬領域
    人力資源 > 招聘面試
  • 適合行業
    銀行證券行業 電力能源行業 汽車服務行業 教育培訓行業 其他
  • 課程背景
    隨著時代的發展,我們的勞動力結構正發生巨大的變化,人口紅利正在逐步消失,目前由珠三角、長三角漫延全國的“人才荒”與“招聘難”也正在驗證這個結論。基層崗位人才絕對數量的減少、相對質量的下降與企業日益增長的用工需求之間的矛盾已日益成為困擾企業發展的重大問題,基層崗位的招聘已演變為企業人才發展戰略的重要一環,也是困擾企業經理人和HR的一道難題。 如何吸引更多的基層員工前來應聘?如何滿足企業四季分明的淡旺季員工招聘?如何拓展基層招聘的渠道?如何讓內部推薦更有吸引力?如何成為職業學校和勞動部門的戰略合作伙伴?如何應對員工放鴿子?如何提高基層員工的穩定性?…….這些都是企業在基層員工招聘是面對的現實問題,有沒有什么好的辦法能徹底解決企業基層招聘的難題?答案是肯定的! 本課程從基層崗位招聘難的現象和原因分析入手,首次提出基層員工招聘解決的金字塔模型,幫助學員掌握不同類型的基層招聘策略,懂得內外部渠道的拓展和創新,掌握基層崗位快速吸引和選拔的方法,幫助企業從數量和質量上解決基層員工招聘的難題,保障企業經營目標的順利實現。
  • 課程目標
    1、幫助學員從企業經營的角度理解基層招聘的重要性,樹立正確的招聘觀念; 2、幫助學員掌握基層招聘的特點,了解影響基層招聘效果的核心要素,掌握不同類型的基層崗位招聘策略; 3、幫助學員掌握基層崗位招聘的渠道拓展與創新以及日常招聘渠道的維護,提升創新性招聘解決的能力; 4、幫助學員了解基層崗位的核心素質要求,掌握基層員工快速吸引與選拔的方法,幫助企業搶占招聘先機; 5、幫助學員掌握基層崗位招聘中突發事件的處理及風險防范技巧,提升面試官的綜合解決問題的能力。
  • 課程時長
    一天
  • 適合對象
    企業HR、用人部門負責人、內部招聘官、勞務派遣機構
  • 課程大綱

    第一章基層招聘的主要問題及整體解決思路

    1、基層崗位招聘難的深入分析

    2、基層崗位招聘解決的整體思路

    【案例分析】企業普工招聘大戰的“冰火兩重天”

    【小組討論】條件一般的企業如何讓基層招聘更有效?

    第二章如何提升基層招聘組織工作的吸引力

    基層招聘的組織規劃方法

    基層招聘宣傳的策略與方法

    基層招聘中的雇主品牌建設

    【案例分析】招聘海報的設計、相鄰的攤位不同的效果

    【小組討論】淡旺季非常明顯的企業如何招人?如何進行基層招聘宣講?

    第三章如何提升基層面試官的招聘影響力

    1、基層招聘的團隊組建

    2、基層招聘面試官的自我修煉

    【小工具】面試官著裝的TOP法則

    【案例分析】某公司百無聊賴的現場招聘

    【小組討論】誰更適合做基層招聘?為什么有的員工都這么“牛”?

    第四章基層招聘渠道的拓展與創新

    1、內部招聘渠道的應用與拓展

    2、外部招聘渠道的應用與拓展

    3、云時代的互聯網招聘在基層招聘中的應用

    【案例分析】某500強的內部招聘新招

    【小組討論】如何建立外部招聘戰略合作伙伴?

    第五章基層招聘的快速吸引與人員選拔

    1、基層招聘的核心素質要求

    2、快速識別人才是否合適的方法

    3、吸引員工入職的面談方法

    【案例分析】某制造企業基層員工招聘“是人就行”真的不行

    【小組討論】如何吸引員工入職?

    第六章基層招聘的細節管理

    1、基層崗位人才庫的建立

    2、基層招聘中拒絕的技巧

    3、基層招聘中的風險防范

    【案例分析】某企業的基層人才地圖與人才庫

    【小組討論】招聘風險知多少?如何識別有攻擊性或不良習性的人員?

    第七章留住員工也是招聘

    1、我們拿什么留住員工?

    2、基層員工的非物質激勵辦法

    3、企業基層人際圈文化的塑造

    【案例分析】某大型臺企留住員工的方法

    【小組討論】員工為什么為300元就跳槽?

    課程標簽:人力資源、招聘面試

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