2019-05-07 更新 614次瀏覽
第一單元:管理者的任務
何為教練式領導
上司對培養下屬的責任
員工績效不佳的原因
第二單元:認識人性差異
基本性格區分
各類性格的特點和組合
與各類性格的人相處
第三單元:正確下達命令
命令方式及應考慮的事項
提升部屬接受命令的意愿
命令的下達方法
第四單元:下屬行為的改進
改善習慣的7個步驟
降低下屬不滿的方法
有效指責部屬的技巧
第五單元:下屬能力的培養
培訓下屬的常用方式
培訓下屬的原則
轉變培養人才的方式
工作教導常見的問題
第六單元:下屬動機的激發
激勵的三種方式
有效的激勵因素
表現不佳的原因
課程標簽:領導力、教練技術