2015-04-17 更新 904次瀏覽
第 一 天
1、為什么要變革?
2、變革成功二大要素;
3、未來是屬于創新的人,變就要重寫規則,無論策略、方向、組織運作都要創新!創新必需掌握新知識、新觀念、新趨勢。
4、如何改變(調整)的步驟;
5、成功企業方程式;
6、如何經營要靠好的信念?
7、心態決定一切;
8、行為改變的條件。
1、企業經營基本三大策略;
2、成功的四張王牌;
3、公司經營的成功要素?
4、企業經營競爭四張王牌;
5、企業轉型的型態;
6、改變命運的方法;
7、于未來要如何去應用環境變局;
8、身為企業的經營者,必須隨時衡量外情己力,做好不同階段的轉換管理,才能化解危機防患于未然。
第 二 天
1、成功必須切記的信念;
2、推動職訓的基本理念;
3、泡沫企業五部曲;
4、人的經營理念。
1、誰需要培訓;
2、工作教導四大步驟;
3、教導部屬的方法;
4、企業用人之問題;
5、主管的二大工作;
6、用人哲學;
7、創造魅力的基本條件;
8、留才的基本因素。