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學(xué)院派與實(shí)戰(zhàn)派結(jié)合最佳的、被譽(yù)為管理清口

  • 擅長領(lǐng)域:
  • 主講課程:
    管理類:《企業(yè)發(fā)展之關(guān)鍵--贏在中層》《卓越的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)力》《高效有效溝通技巧》《領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)與協(xié)調(diào)技巧》《卓越員工的十二項(xiàng)修煉》《目標(biāo)管理與績效考核》《陽光心態(tài)與壓力管理》《高效執(zhí)行力的提升》《談判技巧》、《時(shí)間管理》、《企業(yè)創(chuàng)新與管理變革》、《哈佛觀人學(xué)》、《高級管理學(xué)》、《價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)》、《企業(yè)文化》、《跨部門溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作》、《?!?/div>
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    0元/天(參考價(jià)格)
身在職場必須學(xué)會(huì)說“不”培訓(xùn)課程大綱

2019-11-28 更新 492次瀏覽

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    如何才能學(xué)會(huì)說“不”的技巧,讓自己順理成章地說出拒絕辭令呢?

    案例:1、張籍《節(jié)婦吟》2、啟功先生的“不”3、周恩來的幽默拒絕4、羅斯福:“我也能。”

    5、張先生做好事的結(jié)果好心辦壞事?!

    第一節(jié)學(xué)會(huì)說“不”的深層涵義

    一、學(xué)會(huì)說“不”,就是學(xué)會(huì)工作

    1、懂得拒絕,才是懂得工作案例:二個(gè)新員工

    2、做事要上臺(tái)階的事!學(xué)會(huì)分析很重要!

    3、測試:根據(jù)真實(shí)情況,對自己進(jìn)行一次總“體檢”:

    案例:郁悶不是拿來分享的!

    4、拒絕這種消極談話,其實(shí)有很多方法!

    二、學(xué)會(huì)說“不”,就會(huì)減輕壓力

    1、要對超出負(fù)荷的工作壓力說“不”要對壓力說“不”,

    2、首先要找到壓力的來源。

    3、測試:舉杯子實(shí)驗(yàn)–八小時(shí)如何放下工作時(shí)的“杯子”【結(jié)果分析】案例:

    三、沒有那金剛鉆,別攬這瓷器活

    1、不會(huì)說“不”,還會(huì)..

    2、不會(huì)對別人的請求說不,你的工作就會(huì)面臨諸多棘手的麻煩。

    四、拒絕完美,享受缺陷,通達(dá)成功

    1、測試:你的完美主義指數(shù)有多高?【結(jié)果分析】

    2、為什么決策時(shí)遵循滿意性原則?

    第二節(jié)學(xué)會(huì)說“不”的藝術(shù)和技巧

    一、說“不”,其實(shí)也并不難!

    1、理性分析

    二、拿出勇氣有方法地說出來!

    1、分析拒絕之后的利弊

    2、透過表情、動(dòng)作來暗示自己提升勇氣

    三、可以采用的幾種暗示方法

    1、案例:拒絕不是虧欠

    2、死要面子活受罪你是個(gè)“要面子”的人嗎?

    不妨來測試一下吧!【計(jì)分方法】【結(jié)果分析】

    3、解決問題才是關(guān)鍵

    4、如何判斷到底是否應(yīng)該拒絕

    四、拒絕也是一種尊重

    1、如何判斷你到底是否應(yīng)該拒絕

    2、拒絕時(shí)要注意的問題

    3、拒絕的幾個(gè)基本原則

    原則一:能做的事情盡量做;原則二:說出拒絕的理由;原則三:態(tài)度堅(jiān)決明確;

    原則四:簡潔明了,不需過多解釋;原則五:不要因?yàn)榫芙^而傷害對方

    案例:熱心助人的阿亮

    4、找對拒絕時(shí)機(jī)的技巧79

    1)拒絕的時(shí)機(jī)應(yīng)把握的兩點(diǎn)原則原則一:拒絕應(yīng)當(dāng)及時(shí)(2)原則二:不在第三者面前拒絕對方

    5、拒絕的藝術(shù)

    五、“防患于未然”和“亡羊補(bǔ)牢”

    1、把求助信號(hào)擋在門口的秘訣

    秘訣一:人間蒸發(fā);秘訣二:失去聯(lián)系;秘訣三:中場開溜;秘訣四:先發(fā)制人,堵住金口

    案例:拒絕要態(tài)度堅(jiān)決,不留余地

    2、避免用下面這些聽起來模棱兩可的回答

    3、如何讓對方一下子就能明白我們說“不”的意圖

    六、巧問反詰,堵住金口方法

    1、巧妙委婉的拒絕方法

    1)欲抑先揚(yáng)法2)刻意拖延法3)提出條件法4)提供選擇法5)裝傻回避法6)肢體拒絕法

    七、找借口也是一門藝術(shù)

    1、找借口時(shí),最好能遵守下面三個(gè)原則

    1)從客觀角度或個(gè)人價(jià)值觀入手2)選擇借口時(shí)一定要具體3)借口求精不求多,一個(gè)就夠

    八、雄辯是銀,沉默是金

    九、幽默感勝于一切

    1、若你不信,不妨做個(gè)比較

    案例:適度發(fā)揮幽默感,是十分必要的

    2、幽默感欠缺的建議

    1)端正心態(tài)2)多看些幽默的書籍、電視3)多從不同角度去思考4)不要過于拘束

    3、測試你的幽默感有多強(qiáng)?

    第三節(jié)有效溝通之本—說話技巧

    一、言語的概念

    案例:現(xiàn)代溝通就是一場競爭激烈的口腔運(yùn)動(dòng)病人和護(hù)士小姐的對話

    1、說話的含義:1)言語的含義:2)語言的含義:3)話語的含義:

    2、說話的作用及分類1)說話的作用:2)交談的類型:3)說話的態(tài)度與能力案案例:王熙鳳的說話藝術(shù)

    3、說話的幾個(gè)要點(diǎn)語言溝通之要點(diǎn)提高發(fā)音準(zhǔn)確率練習(xí)

    二、如何有效的說?

    1、語言溝通的三項(xiàng)重要因素:

    案例:近百年具有國際影響的八大演說家邱吉爾:最輝煌的時(shí)刻

    2、傳達(dá)技巧“說”

    一個(gè)定律、二項(xiàng)原則三項(xiàng)要求四大要素五個(gè)“有”六、六大陷阱

    七、七個(gè)注意細(xì)節(jié)八、八項(xiàng)說話事項(xiàng)九、談話需注意的九個(gè)“不”(游戲:傳話案例:)

    十、說話應(yīng)具備的十大能力思維能力表達(dá)能力修辭能力表演能力交際能力應(yīng)變能力記憶能力。。。。

    三、語言溝通的技巧

    (一)明確目標(biāo)和主題醞釀好開端1、界定主題2、端正態(tài)度--姿態(tài)的選擇

    (二)追求現(xiàn)場效果營造良好氛圍1、追求現(xiàn)場效果2、營造和諧氛圍3、善用肢體語言

    (三)適應(yīng)不同環(huán)境和人有效說話1、適應(yīng)不同環(huán)境2、適應(yīng)場合3、不同時(shí)間的說話須知

    (四)求同存異避免沖突和諧溝通1、富蘭克林式權(quán)宜之變

    (五)開放自我打開情感交流之窗情感喚醒律

    (六)有效克服說與聽之間的差距

    (七)站在他人角度有效說服他人1、隨機(jī)應(yīng)變律2、鬼谷子的智慧3、站在他人的角度?

    (八)把握語境清楚敘述自信表達(dá)1、用語言表達(dá)自信技巧

    (九)技術(shù)性地提問沉著機(jī)智應(yīng)答1、有效的詢問技巧2、有效的應(yīng)答技巧

    (十)巧妙處理聽眾問題適度拒絕

    (十一)積累知識(shí)勤于練習(xí)展現(xiàn)自我溝通者的誓言

    總結(jié):

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    課程標(biāo)簽:職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)化

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