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學院派與實戰派結合最佳的、被譽為管理清口

  • 擅長領域:
  • 主講課程:
    管理類:《企業發展之關鍵--贏在中層》《卓越的領導藝術與領導力》《高效有效溝通技巧》《領導激勵與協調技巧》《卓越員工的十二項修煉》《目標管理與績效考核》《陽光心態與壓力管理》《高效執行力的提升》《談判技巧》、《時間管理》、《企業創新與管理變革》、《哈佛觀人學》、《高級管理學》、《價值領導》、《企業文化》、《跨部門溝通與團隊協作》、《危……
  • 邀請費用:
    0元/天(參考價格)
領導藝術與創新思維培訓大綱

2019-11-28 更新 688次瀏覽

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  • 所屬領域
    通用管理 > 創新思維
  • 適合行業
    銀行證券行業 電力能源行業 生產制造行業 政府機關部門 建筑地產行業
  • 課程背景
  • 課程目標
  • 課程時長
    一天
  • 適合對象
  • 課程大綱

    第一單元

    引子:從一位成功人士說起…..

    現代管理為什么要進行創新思維?

    財富積聚方式的革命

    知識經濟與智慧經濟

    創新型經濟與模仿型經濟

    知識、智慧、力量

    科學、技術與創新

    結論---創新管理是經濟發展的方向盤

    第一篇領導科學和領導藝術

    什么是領導科學?

    領導的含義、領導職能、

    領導職能和其他職能的區別

    領導能力的結構圖的支柱

    領導藝術與權術的區別

    領導人和管理者的差異

    現代領導觀

    制度權的來源

    領導者權力的構成特點、權力類型

    用(制度)權的原則和基本素質要求

    一個領導者服眾的方式

    領導者素質結構

    領導者的五“E”

    領導激勵和激勵理論

    領導溝通和溝通藝術

    第二篇創新與創新實踐

    —積極正確的心態學習創新管理

    一、創新與創新理論

    1、熊比特的創新概念創新與發明創造的區別

    2、企業創新五種類型熊彼特的創新模型全球產業發展之創新類項取向

    3、創新的特性

    4、創新的分類

    1)技術創新的概念

    2)管理創新的新發展

    (1)組織結構創新(2)組織管理創新(3)管理模式創新(4)管理制度創新(5)管理環境創新

    3)思想觀念創新環球幾家大企業管理創新案例

    4)其他一些創新概念知識創新科技創新市場創新制度創新服務創新

    5、一般創新的過程產品創新過程八個階段

    6、創新活動的組織國內外一些技術創新案例

    二、制約創新的因素

    (一)制約創新的內外環境因素

    1、市場環境-加強競爭意識的熏陶

    2、信念與思維方式

    3、地域環境

    4、工作環境

    5、工作激情

    6、官僚文化

    7、知識

    8、創新成本的制約

    (二)制約創新的個人觀念因素

    影響管理者創新能力的十大特質

    三、培育創新意識的初步設想

    1、改變思維方式中國文化中的某些誤區和尚大購木梳為哪般?

    激發潛在創造力的十種方法創新能力的創新意識培育創新意識培育

    2、提高員工素質

    3、設計適當的壓力環境

    4、善于選人和用人

    5、善于激勵人

    6、給予合適平臺

    7、指導員工進行人生設計

    8、對員工的關懷

    9、建立創新的支持系統妙用“提案箱”

    四、如何開發創新能力

    創新體系是一個系統的社會工程

    創新能力開發的理論依據

    如何開發創新能力創新思維作用的模式

    第三篇思維與創新思維

    一、創新思維的概念

    1、創新思維的概念

    2、思維創新的基本內涵

    3、思維創新的特征(1)創新性特征(2)超越性特征(3)發散性特征(4)綜合性特征

    4、創新性思維幾種類型

    創新思維修煉的技術-橫(側)向思維

    二、跳出思維定勢哥倫布的問題:

    三、拓展思維視角

    (一)擴張思維視覺

    1、發散式思維的含義、特點和形式:

    2、縱向思維的含義及特點:

    3、橫向思維的含義及特點:

    (二)拓展思維視角的方法

    1、拓展主體視角是老婦還是少女?

    2、拓展時間視角誰動了我的奶酪?

    3、發揮團隊智慧發揮團隊協作的力量

    精彩案例分享:案例討論和課后練習

    課程標簽:通用管理、創新思維

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