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所屬領域
人力資源 > 培訓體系
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適合行業
銀行證券行業 電力能源行業 生產制造行業 政府機關部門 教育培訓行業
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課程背景
從職能導向的人力資源管理轉向戰略導向的人力資源管理,是人力資源管理的一大發展趨勢,圍繞企業的發展戰略,建立支持戰略執行的人力資源系統,是當前很多企業面臨的一個重大課題。
日趨激烈的競爭環境中,能否實現企業人力資源規劃和戰略性管理,并使其與企業戰略充分整合,給企業的整個管理注入生機和活力,確保實現企業戰略長期、穩定發展。
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課程目標
了解企業組織結構的設計
了解企業人力資源規劃流程
了解企業崗位配置與分析
了解企業人力資源戰略管理
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課程時長
半天
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適合對象
企事業單位管理人員、HR管理人員
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課程大綱
【課程大綱】
第一部分:企業人力資源規劃
企業組織結構設計與變革
人力資源規劃的基本程序
企業內部工作崗位的分析
案例分享
第二部分:人力資源戰略性思考
什么是戰略性人力資源管理
戰略性人力資源管理與企業戰略的關系
人力資源規劃與企業戰略規劃的關系
案例分析
課程標簽:人力資源管理、通用管理課程培訓、人力資源管理項目咨詢