2019-11-05 更新 1046次瀏覽
第一講:新時期的精英人才招募
一、新時期的人才供給趨勢分析
1.數據——金融從業人數趨勢變動
2.行業——金融機構招聘策略變化
3.渠道——傳統金融人才招募渠道優劣分析
二、互聯網招聘渠道SWOT分析
1.線下招聘渠道SWOT分析
2.資源招聘渠道SWOT分析
問題:金融精英人才招募難題
三、金融機構人才招募技術發展
1.緣故——增員時期的三杯咖啡
2.批量——大增員時代的批量增員
3.優財——理財規劃師期的優財增員
4.產品——以團隊經營的產品增員法
5.財富——財富時代下的資源增員法
第二講:策略提升團隊精英招募競爭力
案例:某企業精英人才招募發展
一、壽險增員的過去—現在—未來
1.緣故增員時期
2.批量增員時期
3.優財增員時期
4.產品增員時期
5.財富增員時期
二、緣故招募與精英招募的區別
1.業績——專業、客群、圈層、價值
2.激勵——正向激勵VS負向激勵
3.環境——職場環境與角色環境
4.分類——需求分類VS心境分類
三、策略提升團隊精英招募能力
1.以團隊為核心的精英招募
2.高潛思維的的增員溝通
3.通過優財增員解決三難
第三講:高素質高素質人才甄選及面談
一、高素質人才DNA分析與檢測
1.普通部隊VS特種部隊
2.高潛人才的DNA特質
工具:高潛人才DNA測評表
二、高潛人才框架面試表的應用
1.高潛人才框架面試表的應用
案例:高潛人才框架面試表應用
訓練:情景化增員面談訓練
第四講:卓越團隊與精英招募流程
一、招募七大流程步驟
1.繪制增員地圖
2.建立增員檔案
3.增員篩選面談
4.策劃增員活動
5.鏈接增員渠道
6.活動運營管理
7.迭代增員產品
二、精英招募流程應用訓練
1.繪制增員地圖
1)團隊中的化學效能
工具:增員地圖
訓練:增員地圖應用
2.建立增員檔案
1)HR的人力檔案庫管理
工具:增員檔案模版
訓練:增員檔案繪制
3.增員篩選面談
1)DOME增員洽談技術
工具:DOME增員技術應用
訓練:DOME技術應用情景模擬
4.策劃增員活動
1)增員項目立項及策劃
工具:增員活動結構思考圖
訓練:增員活動結構思考圖運用
5.鏈接增員渠道
1)常見增員渠道SWOT分析
工具:增員活動邀請函制作
訓練:個性化調整增員邀請函
6.活動運營管理
1)增員活動標準化流程管理
工具:活動管理流程表
訓練:形成適合自己的增員流程
7.迭代增員產品
1)增員活動的迭代與產品思維
工具:增員標準操作手冊
第五講:沙盤模擬:微型創說會路演
一、微型創業說明專題
1.專題一:策略提升財富管理競爭力
2.專題二:從保險大國到保險強國
3.專題三:某行業專項目創業說明會
二、微型創業說明會角色認知
1.主持——承上啟下的營銷承接
2.主講——“1+2”專題模式
3.嘉賓——經驗與感悟的分享
4.產品——基本法與政策的解讀
三、微型創業說明會技術應用
1.TIS主持技術
2.EBS專題講解技術
3.嘉賓分享稿件審核與修改
4.FABE產品解讀
四、沙盤模擬:創說會經營模擬
第六講:卓越金融精英培育指導
一、高潛人才基因測評與培育技術
1.MKASHT高潛人才勝任力分析
2.勝任力評估與職業生涯規劃分析
3.量體裁衣定制業績與學習成長計劃
二、180天成就卓越金融營銷精英
1.從金融產品營銷到財富管理精英
2.職業生涯不同階段的“貴人”與“養分”
3.卓越金融精英的效能成長日志
課程標簽:通用管理、執行力