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一、經營儀表盤的作用
(一)歷史商船觸礁的思考
(二)企業破產前的預警信號
（案例分析一）
二、現代企業財務管理的困惑與出路
（一）診斷——傳統財務面臨的問題對財務管理的幾種歸納
（二）我國目前財務高管面臨的困惑、出路
（三）現代化財務管理體系及其要求
1、企業運作的三個方面
2、企業運作的兩大結果
（案例分析二）
三、利用財務分析方法，支持營運管理決策
（四）市場與銷售環節中的財務分析與營運策略支持（案例分析三）
（五）生產環節中的財務分析與決策與營運策略支持（案例分析四）
（六）采購環節中的財務分析與決策與營運策略支持（案例分析五）
（七）投資環節中的財務分析與決策與營運策略支持（案例分析六）
（八）籌資環節重的財務分析與決策與營運策略支持（案例分析七）
四、讓數字說話---衡量各部門的經營業績
（九）財務分析思路
1、財務比率分析法
2、綜合分析：股東回報的形成過程和財務比率金字塔
3、企業3大現金活動分析
4、現金與利潤的權衡
5、財務報表綜合解讀：綜合運用財務信息透視公司運作
（案例分析八）
6、發現企業經營的優劣所在
7、讓數字說話---衡量各部門的經營業績

課程標簽：品牌營銷 | 規范化管理 | 職業心態