張平
課程
非財務經理的財務管理
2019-06-12 更新 604次瀏覽
一、揭開財務管理神秘的面紗
l聯通財務管理案例凸顯財務重要作用（案例一）
l透過人體結構認識企業運作并不難
l會計是企業共通的語言
l會計語言的特點認識
二、跨過會計門檻，初識財務報表
l大鵬的3c門店財務狀況與記錄（案例二）
l會計方程式和大鵬3c門店的三大活動
l大鵬3c門店交易對會計方程式的影響
l會計要素和會計循環
l初識三大報表
l三大報表的相關性
三、現金管理與經營分析
l K電信公司經營出了什么問題？（案例三）
l資本結構和財務杠桿
l利潤和現金哪個重要？
l財務分析
v盈利能力分析：毛利率、營業利潤率、凈利率；
v成長能力分析：銷售收入增長（BY：地區、產品）；
毛利額增長（BY：地區、產品）；
營業利潤額增長（BY：地區、產品）；
v安定能力分析：流動比率、速動比率、固定資產適配率
資產負債率；
v活動能力分析：應收帳款周轉率、存貨周轉率、
固定資產周轉率、總資產周轉率；
v人均貢獻分析：
l財務運作的核心思路
v一個起點
v二點平衡
v三大運作
四、開源節流，永續經營之本
l成都聯通華盛公司經營的本質（案例四）
l公司開源的思路
l成本費用砍刀
l存貨管理的思路與方法
l產品定價思路
小組討論：成都聯通華盛公司永續經營的考慮
課程標簽：品牌營銷 | 規范化管理 | 職業心態
