企業(yè)管理咨詢顧問師、培訓(xùn)師、實戰(zhàn)派專家
張平亮
課程
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)培訓(xùn)
2019-07-13 更新 542次瀏覽
一、解開財務(wù)管理神秘的面紗
l財務(wù)管理案例凸顯財務(wù)重要作用（案例一）
l透過人的結(jié)構(gòu)認識企業(yè)運作并不難
l會計是企業(yè)共通的語言
l會計語言的特點認識
二、跨過會計門檻，初識財務(wù)報表
l大鵬開公司的財務(wù)狀況與記錄（案例二）
l會計方程式和大鵬公司的三大活動
l大鵬公司交易對會計方程式的影響
l會計要素和會計循環(huán)
l初識四大報表
l四大報表的相關(guān)性
三、讓數(shù)字說話，找到經(jīng)營運作的短板
l K公司經(jīng)營出了什么問題？（案例三）
l資本結(jié)構(gòu)和財務(wù)杠桿
l利潤和現(xiàn)金哪個重要？
l財務(wù)困境的產(chǎn)生與規(guī)避
l財務(wù)分析金字塔
l財務(wù)運作的核心思路
四、開源節(jié)流，永續(xù)經(jīng)營之本
l王董經(jīng)營公司的目的是什么？（案例四）
l公司開源的思路
l成本費用砍刀
l產(chǎn)品定價思路
l永續(xù)經(jīng)營的考慮
五、運用全面預(yù)算管理工具，有效分配資源
l B公司騰飛給我們的啟示（案例五）
l預(yù)算管理的思路與層次
l預(yù)算管理是目標(biāo)管理也是項目管理
l預(yù)算管理的程序和方法
l預(yù)算管理的控制和監(jiān)督
課程標(biāo)簽：財務(wù)預(yù)算、非財管理
