張強
課程
銷售經理專業銷售輔導技巧培訓課程大綱
2019-11-15 更新 563次瀏覽
一、為什么需要專業銷售輔導
什么是專業銷售輔導
專業銷售輔導為什么重要
銷售經理的管理模式
思考：目前的輔導頻率和輔導方式
銷售經理的角色
討論：銷售人員和銷售經理的工作與能力區別
銷售經理的多重角色與工作職能
銷售經理作為有效輔導者的特征
銷售輔導與學習風格
學習的四個階段
輔導與評估的不同點
輔導與管理的不同點
角色扮演：如果你是銷售經理
四象限輔導風格坐標圖
練習：依據團隊成員確定輔導風格
專業銷售輔導技巧
1.專業銷售輔導技巧的5大步驟
2.討論：什么時候實施專業銷售輔導
3.銷售輔導前的準備
目標的準備
數據的準備
拜訪工具的準備
氛圍的準備
案例：為共同的輔導日做準備
輔導前的面談
觀察銷售過程
依據目標觀察員工表現
記錄具體行為和實例
界定員工優勢和須要改進的地方
案例：實施客戶聯合拜訪
協同拜訪注意事項
反饋與討論
討論積極的方面和有待改善的地方
交流你的觀察所得
就要求改善的領域達成一致
案例：一次拜訪后的討論
反饋的基本原則和方法
輔導中的提問與聆聽技巧
針對表現優秀與表現較差者的反饋原則
行動改善計劃
激勵員工去改變
確定具體的目標及優先級
延展能力提升的具體方式
練習：制定《行動改善計劃表》
行動監控
對達成一致的行動計劃進行監控
定期提供反饋
處理輔導異議的方法
DAPA輔導法
FOCA技巧
角色扮演：DAPA和FOCA技巧的應用
課程標簽：領導力、領導技能
