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企業(yè)商業(yè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)導(dǎo)師/企業(yè)家私人教練

  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:
  • 主講課程:
    總裁班系列:《營(yíng)銷系統(tǒng)設(shè)計(jì)》、《商業(yè)模式創(chuàng)新與重構(gòu)》、《流量裂變》、《企業(yè)頂層設(shè)計(jì)》 變種·暴增體系:《暴增策略》、《暴增模式》、《暴增系統(tǒng)》 精品課系列:《利潤(rùn)杠桿與雙贏談判》、《業(yè)績(jī)暴增·如何成為銷售高手》 授課風(fēng)格: 張偉奇老師結(jié)合24年的企業(yè)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)及理論研究,在新時(shí)代下對(duì)企業(yè)發(fā)展所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn),具有敏銳的洞察力,……
  • 邀請(qǐng)費(fèi)用:
    0元/天(參考價(jià)格)
流量裂變培訓(xùn)課程大綱

2019-11-09 更新 640次瀏覽

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  • 所屬領(lǐng)域
    市場(chǎng)營(yíng)銷 > 大數(shù)據(jù)營(yíng)銷
  • 適合行業(yè)
    醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè)
  • 課程背景
    一切生意的本質(zhì)就是流量! 但是: 在京東、天貓、美團(tuán)上都開(kāi)了店,為何銷量沒(méi)有起色? 推廣文章閱讀量低,公眾號(hào)無(wú)人關(guān)注, 店鋪每天都在攬客,為什么路人看到就躲開(kāi)? 電話轟炸,人海戰(zhàn)術(shù)也玩不轉(zhuǎn)了, 為什么? 沒(méi)有流量思維,更不會(huì)流量裂變!
  • 課程目標(biāo)
    ●突破傳統(tǒng)商業(yè)思維,全面系統(tǒng)了解新語(yǔ)境下的互聯(lián)網(wǎng)思維 ●讓企業(yè)家學(xué)會(huì)從無(wú)到有的建立、留存、轉(zhuǎn)化......綜合運(yùn)營(yíng)流量,獲得爆發(fā)性增長(zhǎng) ●通過(guò)學(xué)習(xí)掌握機(jī)制設(shè)計(jì)裂變式發(fā)展的策略與方法 ●借鑒大量案例,企業(yè)家舉一反三,觸類旁通,暴增業(yè)績(jī)
  • 課程時(shí)長(zhǎng)
    兩天
  • 適合對(duì)象
    企業(yè)負(fù)責(zé)人(董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、企業(yè)核心股東)
  • 課程大綱

    第一講:認(rèn)知流量

    1.流量是什么

    2.為什么一切生意的本質(zhì)是流量

    3.流量的“死亡山谷”

    4.重新考量我們的生意

    第二講:引爆流量

    1.引流的來(lái)龍去脈

    2.精準(zhǔn)客戶畫像

    3.立體流量架構(gòu)設(shè)計(jì)

    4.媒介、時(shí)機(jī)、內(nèi)容引流

    5.拉新與裂變模式

    6.視頻與直播玩法

    第三講:機(jī)制裂變

    1.老板(游戲規(guī)則制定者),怎么定規(guī)則?

    2.機(jī)制不止分配,機(jī)制還有哪些內(nèi)涵與意義?

    3.小象變成大象,但小老鼠變成一群老鼠,裂變最重要的核心是什么?

    4.資能、活動(dòng)、權(quán)利,裂變基因單元

    案例討論:《萬(wàn)科的秘器:全面合伙人機(jī)制》

    ◆如何選擇合伙人?

    ◆如何合家、出資、估值、方式?

    ◆如何散伙、退出?

    ◆合伙分錢

    ◆......

    5.股權(quán)裂變與上下游整合

    6.合理才會(huì)長(zhǎng)期存在?機(jī)制進(jìn)化

    Q&A:現(xiàn)場(chǎng)交流與實(shí)戰(zhàn)問(wèn)題討論

    補(bǔ)充說(shuō)明:

    參加完此課后可進(jìn)一步鏈接張偉奇老師合作《業(yè)績(jī)暴增》咨詢顧問(wèn)合作案(基礎(chǔ)服務(wù)費(fèi)+利潤(rùn)增量分成的方式按結(jié)果付費(fèi)合作)

    課程標(biāo)簽:市場(chǎng)營(yíng)銷、大數(shù)據(jù)營(yíng)銷

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