張文
課程
贏在領導力培訓課程大綱
2019-12-06 更新 739次瀏覽
第一部分領導與團隊績效
一、領導與管理聯系
1.1什么是領導？
1.2領導與管理的關系
1.3領導的三種能力
案例分享
二、領導與團隊績效
2.1影響力產生的原因
2.2實施影響力的方式與過程
2.3如何明確工作內容
第二部分員工工作的評價標準
一、員工工作準備度
1.1能力與意愿的指標
1.2能力與意愿的動態作用
案例分享1
案例視頻分享2
二、員工準備度狀態
2.1員工準備度狀態指標
案例分享
第三部分領導者的應有行為
一、領導風格
1.1領導風格測試
1.2領導行為要素
1.3領導風格類型
二、領導模式
2.1領導風格匹配
案例分享
2.2領導風格反饋
2.3實施領導的三個步驟
課程標簽：領導力,領導技能
