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“數字化轉型+品牌建設+連鎖經營”三棲專家

  • 擅長領域:
  • 主講課程:
    《拉動價值增長的數字化轉型之道》 《增量業務設計,從百萬到百億的躍遷》 《中大型企業可持續發展戰略》 《打造產品力,引爆業績突破》 《基本盤建設,從0到1到N的基石》 《聯合經營范式可持續發展戰略》 《中小企業經營一線實戰108問》 《連鎖招商加盟體系建設》
  • 邀請費用:
    25000元/天(參考價格)
增量業務設計,從百萬到百億的躍遷

2023-06-04 更新 444次瀏覽

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  • 所屬領域
    企業戰略 > 戰略規劃
  • 適合行業
    生產制造行業 酒店餐飲行業 快消品行業 汽車服務行業 其他
  • 課程背景
    企業發展多年后勁不足 已是行業龍頭 只能看著市場被蠶食 找不到新的業績增長點 想保住現有地位都很難 發展多年卡在當年規模上不去 如何單點突破拉動全局增量 怎樣實現低成本快速裂變 ……
  • 課程目標
    增長解決一切問題 ,是最簡單粗暴的戰略藝術 企業想由基礎性增長、線性增長轉變為跨越式增長、指數級增長,需要摒棄原有業務模式,尋求新的業務增長突破口,或者新的商業模式。有三個方向: 奇兵突進,是指企業在產品或技術方面一枝獨秀,達到行業頂尖水平,短期內難以被顛覆。 系統拉升,指從多個維度全面提升企業經營水平,多個方向尋找業績增長突破口。 高維重構,指跳出原有競爭格局,從更高維度重構企業競爭力,重新定義企業在整個產業鏈中的生態位。
  • 課程時長
    一天
  • 適合對象
    企業老板、企業高層、CEO、職業經理人
  • 課程大綱


    課程標簽:增量戰略,企業戰略,發展規劃,市場營銷,業績增長

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