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中國實戰領導力與執行力培訓第一人

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  • 主講課程:
    品牌課程: 領導技能類:《領導力/執行力塑造與提升》 《有效溝通技巧》 《高績效團隊建設》 《時間管理》 《有效授權》 《職業經理人成功管理系列講座》 《高效能人士的七個習慣/六頂思考帽》 《精細化管理》 《總裁特訓營》等 人力資源類:《戰略人力資源管理》 《企業文化的構建與推進》 《如何做好人力資源經理》 ……
  • 邀請費用:
    0元/天(參考價格)
贏在服務—顧客服務金鑰匙

2019-06-19 更新 629次瀏覽

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  • 所屬領域
    客戶服務 > 大客戶服務
  • 適合行業
    銀行證券行業 電力能源行業 生產制造行業 汽車服務行業 通信行業
  • 課程背景
  • 課程目標
  • 課程時長
    一天
  • 適合對象
  • 課程大綱

    引子案例:IBM公司為什么很成功?什么是Total-solution?

    第一章市場經濟需要全員優質客戶服務意識

    一.客戶服務的意義

    案例:某電器公司王經理和周經理的見解分歧

    引子資料:美國國際論壇公司調查結果

    1.客戶的角度

    (1)客戶的類型

    (2)外部客戶

    (3)內部客戶

    2.產品角度看服務

    (1)產品內涵圖

    (2)產品和服務的辯證關系

    3.競爭的角度

    4.企業管理的角度

    (1)金字塔型管理體制

    (2)以控制為基礎的管理方式

    (3)以服務為基礎的管理

    (4)客戶服務的經營戰略

    案例簡介:IBM公司的戰略--四海一家的服務

    麥當勞的百年服務品牌

    肯德基的服務示范案例

    二.全員客戶服務的概念

    引子:WHAT’S SERVICE(什么是服務)?

    1.服務是一種態度

    2.服務就是以顧客為尊

    3.缺乏全員服務意識的表現

    案例:周先生和王先生采購土豆的故事

    三.客戶服務與員工的素養

    1.由行為到素養

    什么是職業素養

    職業素養的內涵

    實現客戶滿意需要高的職業素養

    2.是否能夠僅憑技術和業務能力?

    客戶的最終需要是解決問題

    需要實用的技巧來令客戶滿意

    客戶滿意最終來自-Customer Experience!

    第二章優質客戶服務的技巧(一)

    一.優質服務的重要性

    1.關注客戶的感受

    2.處理客戶不滿的重要性

    研究結果:這些數字說明了什么?

    3.IBM公司的調查結論:客戶離開公司原因

    4.什么是優質服務的標志?

    有標準流程

    投入感情

    二.四種服務類型分析

    1.工廠式,

    2.冷漠式

    3.滿意式

    4.老鄉式

    小組討論:你們公司的服務形式屬于哪個類型?如何改進?

    三.如何處理客戶的抱怨和投訴

    1.客戶投訴的內容

    2.處理客戶不滿的原則

    3.客戶投訴處理應注意的問題與技巧

    (1)處理客戶不滿的常見錯誤行為

    (2)處理客戶不滿的正確行為

    (3)處理客戶投訴的正確方法

    4.處理客戶不滿和投訴的程序

    (1)營造氣氛

    (2)仔細聆聽

    (3)進行道歉

    (4)認同客戶感受

    (5)診斷問題

    (6)尋求方案

    (7)達成共識

    (8)感謝客戶

    (9)貫徹落實

    5.案例:某知名公司客戶投訴管理制度及管理表格分析

    第三章優質客戶服務的技巧(二)

    四.客戶服務溝通的六大技能

    引言:調查結論:成功銷售/服務人員的突出技能

    引子案例:為什么老金總能攻破問題客戶,小王卻不行?

    1.如何觀察顧客

    1)如何觀察顧客

    2)看出顧客的需求

    案例:一名老練的售貨員賣風衣

    2.如何傾聽顧客:

    1)一般技巧

    案例:外國朋友了解方便一下(去衛生間)

    多聽少說的好處

    傾聽能力的自我測試

    聆聽的技巧

    2)電話溝通技巧:

    案例:接聽客戶的服務電話:我家的空調壞了

    游戲:單向撕紙

    3.如何向顧客微笑(表情)

    1)微笑的意義

    2)變微笑成習慣贏得客戶

    案例:日航半年訓練微笑

    案例:希爾頓酒店

    3)專業微笑訓練

    4.如何提高表達的技巧

    1)善用合適詞語

    案例:我們沒有這個小配件

    客戶不在乎我們說什么,在乎我們怎么說

    2)善用九種服務用語:

    相關舉例

    3)善用FABE方法做好售前服務

    FABE方法的實質

    利益驅動—利益座標曲線圖

    例子:貓和魚的故事

    案例:小孩大嗓門給十元錢

    5.如何善于向顧客提問

    1)開放式問題,封閉式問題

    游戲:黑板猜字

    2)誘導客戶

    案例:我認為我們24小時內可到達,你說行嗎?

    3)啟發客戶

    例子:您為什么要選擇A產品?

    4)提問題可以打破僵局、建立客戶關系

    案例:我們有個促銷活動,你們來嗎?

    5)客戶服務七不問

    6.善于運用體態語言

    1)體態語言暗示的重要性

    2)體態語言溝通的方式

    案例:林肯不用的人

    實例:目光接觸的服務溝通

    3)體態語言人類共通

    案例:白人的照片拿到荒島

    案例:黛安娜沒有正面照片:便于表達自己,更美一些

    4)人應當控制習慣,不應被習慣控制:

    案例:一人演講語調傲慢

    游戲:語氣與語調的練習

    案例:老師習慣動作:打響指

    案例:小動作,抖腿

    5)保持適當的身體距離

    標準距離是多少

    案例:走夜路的人

    案例:意大利男士要擁抱中國女士

    第四章優質客戶服務的技巧(三)

    五.客戶滿意度分析

    1.客服日益重要

    2.百年老店—留住老客戶

    3.認清客戶期望值

    4.客戶滿意示意

    5.客戶不滿意的后果

    6.客戶滿意的重要性

    7.客戶滿意的基本構成要素10Ps

    8.總結:客戶滿意基本理念

    9.重視客戶滿意度調查

    六.如何應對銷售客戶危機

    案例1:三株集團的沒落-湖南事件的慘痛教訓

    案例2:麥當勞的聰慧-和平解決老婦燙傷事件,打造百年老店

    危機管理的六個階段:

    1.第一階段:危機的避免

    2.第二階段:危機管理的準備

    3.第三階段:危機的確認

    4.第四階段:危機的控制

    5.第五階段:危機的解決

    6.第六階段:從危機中獲利

    七.做好客戶管理工作

    1.客戶情報的搜集

    2.客戶檔案的制作

    3.客戶檔案的用途

    案例:日本人如何贏得了德國人的訂單

    4.客戶管理的內容及方法

    客戶管理的分類

    客戶管理的內容

    客戶管理的原則

    案例:其貌不揚的女子拿下大訂單-密密麻麻的筆記本

    結束語:偉大的職業,充實的人生


    課程標簽:客戶服務、大客戶服務

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