企業(yè)中層管理溝通培訓(xùn)專家
張秀娟
課程
贏在細節(jié) 成在執(zhí)行培訓(xùn)課程大綱
2020-01-13 更新 722次瀏覽
第一部分：如何贏在細節(jié)
1.古今中外的細節(jié)管理哲學(xué)與故事
2.細節(jié)疏忽給企業(yè)造成的損失
蝴蝶效應(yīng)原理、工匠精神
1%的疏忽帶來100%的損失
忽略細節(jié)的管理就是放松標準
“差不多”現(xiàn)象就是沒效率
3.做好細節(jié)執(zhí)行的5大意念力：
能動力：極其熱愛必然極其關(guān)心，執(zhí)行中具備主人翁意識
持續(xù)力：不折不扣堅守流程和制度
精進力：做事永遠最求目標之上的好
沉淀力：對工作中小事都抱以尊敬心態(tài)
思考力：具備超前的眼光才能完善細節(jié)
第二部分：如何成在執(zhí)行
1.商業(yè)巨頭談執(zhí)行力的重要性
2.執(zhí)行力缺失的原因
文化因素、組織因素、信息溝通、組織學(xué)習(xí)等
3.企業(yè)執(zhí)行力的系統(tǒng)性
人員流程：正確的人做事
戰(zhàn)略流程：做正確的事
運營的流程：正確的做事
4.建立高效執(zhí)行力的載體
高層決策者定位
中層決策者職責(zé)
基層員工的執(zhí)行
5.提升組織執(zhí)行力的組織要素：
組織設(shè)計、信息溝通、獎懲體系、責(zé)任機制、組織文化
6.高效溝通是提升執(zhí)行力的武器：如何贊美和批評
課程標簽：通用管理,管理技能
