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著名電力精益管理專家

  • 擅長領域:
  • 主講課程:
    《電力生產問題分析與解決》 《電力班組長綜合管理履職能力提升訓練》 《電力企業班組長履職能力訓練》 《電力班組精細化管理改善系列課題》 《電力安全生產危險點識別系統APP設計》 《電力班組提高工作效
  • 邀請費用:
    20000元/天(參考價格)
現場安全管理培訓課程大綱

2019-12-05 更新 543次瀏覽

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  • 所屬領域
    生產管理 > 安全管理
  • 適合行業
    電力能源行業 生產制造行業 家居建材行業 建筑地產行業 其他
  • 課程背景
  • 課程目標
    提升班組安全心理學及提高安全管理
  • 課程時長
    一天
  • 適合對象
    企業各部門管理人員及員工
  • 課程大綱

    第一部分

    零事故安全生產管理的價值

    1.觸目驚心的數字

    2.安全事故所產生的損失:直接與間接

    3.安全事故冰山理論

    4.誰從安全中獲益?

    5.管理人員的責任

    6.班組安全管理的特點

    第二部分

    安全生產4大要素

    1.安全事故的特點

    2.安全之河

    3.安全多米諾骨牌效應

    4.安全生產管理3E原則

    1)工程控制

    2)管理控制

    3)安全健康教育與培訓

    5.管理層承諾與員工參與

    6.工作現場分析

    1)安全檢查

    2)JSA

    3)實戰演練:JSA實戰操作

    4)觀察

    5)安全事故分析:四不放過原則

    6)實戰演練:安全事故分析

    7.危害預防與控制

    第三部分

    基于行為的安全管理

    1.基于行為的安全管理的定義

    2.全員安全管理文化

    3.安全事故金字塔模型

    4.安全管理的原理-ABC模型

    5.實戰演練:如何實現行為轉變

    6.行為觀察與反饋系統

    7.實戰演練:有效的現場指正與反饋演練

    第四部分

    班組現場安全監控

    1.一線主管人員安全管理的“四到原則”

    2.現場安全監控的目的

    3.現場安全監控的挑戰

    4.現場監控的內容與方法


    課程標簽:生產管理,安全管理

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