2020-01-15 更新 709次瀏覽
第一講熔煉高效團隊的意義
一、時代的呼喚
1、電燈是幾個人發明的?
2、飛機是誰發明的?
3、電腦-Windows95是誰發明的?
二、歷史的見證一
1、劉邦為什么戰勝項羽-團隊
2、盛唐時期的原因-團隊協作
第二講何謂團隊
共同的目標
1、確立目標
-羅盤原理
-有目標的人在奔跑,沒目標的人在流浪,
2、有價值的目標
-向《西游記》中的唐僧學習
-對目標的承諾
相互信任
1、敢于托付,包括生命
-了解-過去、現在、將來-溝通
-能力-執行、組織、表達
-堅守承諾-一諾千金
-持之以恒-堅定不移,堅信不移
2、相互不信任的團隊是一群男人和女人的組合
-信任是用鮮血鑄就而成的
-打群架式的“團伙”一定互不信任
勇于奉獻
1、斷腕精神-王佐斷臂
2、犧牲精神-美船長菲利普斯
3、為他精神-三個皮匠與三個和尚
擔當責任
1、西點軍校的責任精神
2、從奴隸到將軍是不斷擴大責任的磨礪;
3、從農村男孩到企業總裁是不斷增強責任的過程
4、從山寨村姑到企業管理干部是強化責任的歷程。
五、團隊與團伙區別
1、團伙沒有共同的價值觀
2、團伙是因利而聚、無利而散的短期合作;
3、團伙所有成員彼此間都是在猜忌,防范與戒備;
4、團伙在關鍵時會有人相互拆臺;
5、團伙損人利己、損人不利己。
第三講構建高效團隊
構建高效團隊六條鐵律
1、絕不依賴明星;
-團隊是A,明星是B
2、絕不寬容平庸的表現;
-結果第一,效益優先.
3、絕不縱容破壞規則;
-制度至高無上,
-流程鐵板一塊,
-責任重于泰山。
4、絕不任用不能控制自我情緒的人做領導;
-情商在前,智商在后.
5、絕不獨裁管理;
6、絕不容忍職業腐敗與官僚作風,要有實干精神。
-上帝不相信語言,只相信行動。
團隊領袖的特質
一只羊帶領一群獅子一定敵不過一只獅子帶領一群羊。
1、忠于老板-精神、事業、經濟
2、奉獻精神:一榮俱榮一損俱損理念
-劉備摔孩子的故事
3、業務高手:
-銷售一流
-行家里手
-專業能手
4、公平,公正,公開-瑞格爾曼定律
-七個和尚分粥的故事
5、溝通高手:
-化解矛盾的能手
-凝聚力高手
三、杜絕七條美女蛇綁架老板
1、能人;2、名人;3、親人;4、恩人;
5、熟人;6、老人;7情人。
四、構建卓越團隊法寶--智慧溝通
1、名人如是說溝通
2、智慧溝通的三大紀律
-傾聽;-表揚;-反饋
3、智慧溝通的九項注意
-當與小孩溝通時,要注意;
-當與少年溝通時,要注意;
-當與青年溝通時,要注意;
-當與男人溝通時,要注意;
-當與女人溝通時,要注意;
-當與上級溝通時,要注意;
-當與老人溝通時,要注意;
-當與眾多人溝通時要注意;
-當與政府機關溝通時要注意。
4、智慧溝通的說話藝術
5、智慧溝通五項原則
-明確目的;
-明確溝通溝通時間;
-明確對誰說;
-明確說什么;
-明確怎么說;
6、讓你走出窘境的十句話
7、智慧溝通應克服的五個小動作。
8、用愛去溝通你一定有意想不到的收獲.
課程標簽:領導力、團隊建設