張學文
課程
沙漠掘金培訓課程大綱
2020-01-15 更新 593次瀏覽
☆戰略決策
戰略決策的意義-古人說：先謀而后定，一個錯誤的決策100個人也拉不回來。
專題研討：四大戰略底線。
1.生死之理：靠什么來指導我們的思想？
2.存活之理：靠什么來指導我們的業務安排？
3.致勝之理：靠什么獲得比較競爭優勢？
4.持續之理：靠什么獲得持續競爭優勢？
☆目標管理
目標的意義-彼德·杜拉克說：沒有目標的人猶如一個無家可歸的乞丐
專題研討：目標是企業發展的靈魂，對員工有無形的激勵作用，是提高效益與執行力的基礎
一心向著自己目標前進的人，整個世界都為他讓路！
計劃執行
把說的變成做的唯一有效的方法就是制定一個可行性的計劃。彌補不確定和變化帶來的問題;有利于管理人員把注意力集中于目標;有利于更經濟地進行管理;
考驗你計劃的執行力展現你在團隊的個人魅力挑戰你的指揮能量如何進行有效的調整
專題研討：“我”是一切問題的根源，在計劃執行的過程中，您是否適應你的角色轉換？
團隊精神
團隊的前提—共同的目標，團隊的基礎—相互的信任，團隊的核心—勇于奉獻團隊的行為準則—承擔責任，團隊的目標—勝利團隊勝利特征—是多贏
專題研討：你們是否共同的思考、共同的決斷、共同的努力、共同的承擔、共同的分享勝利的喜悅。
職責的意義；兩點之間直線最短：公司業績與員工報酬這兩點之間，責任是唯一的直線：明確崗位責任；關鍵業績指標；業績督導；建立一套經營績效檢查會議制度系統
☆風險管理
風險的來源；復雜的氣候變化；未來的不確定性；我們經驗不足；信心來源不多，首次接觸到這個項目等等。
專題研討：市場與“天氣”一樣變幻莫測，在游戲體驗中你如何平衡“風險”與“成本”？您會通過哪些數據或表格來檢驗我的企業是穩健的還是冒進的？
“沙漠掘金”課程是對團隊運作時可能出現的合作、激勵、溝通、競爭、壓力及沖突等問題進行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業游戲課程。透過游戲的體驗引導，發掘出團隊做好目標設定及目標管理的重要性，還能發現資源的不當使用所造成團隊或公司的影響及破壞，對于公司主管還可以訓練領導能力，更重要的是能夠協助公司在管理、銷售、溝通等方面，運用團體游戲的方式，在不知不覺中去顯現出問題，發掘出問題的根本實質，而讓學員親身體會公司的問題所在，并找到立竿見影的解決方法！
課程標簽：通用管理、沙盤模擬
