2019-10-08 更新 466次瀏覽
一、深刻解讀壓力
正確認識壓力,保持積極的心態,提高應對壓力的能力。不良的心態本身就像一團
亂麻,干擾人的內心。當然,更主要的是要對壓力有正確的觀念。
※什么是壓力※壓力的起因與源頭
※積極的壓力※消極的壓力
※認識壓迫
二、提高抗壓能力
壓力并不可怕,可怕的是我們對壓力有不恰當的觀念與反應。越怕壓力就越會生活在壓力的恐懼中,喜歡壓力的人在任何壓力面前都會游刃有余。
※建立壓力5大支持系統※保持做事和生活井然序
※提高管理時間的能力※鍛練身體以增強適應性
※學會放松自己※均衡的飲食
※接受不可避免的事實
三、處理工作與生活中帶來的壓力
工作壓力對我們有很大的不良影響,但在生活中我們也需要一定的壓力。壓力可以刺激我們采取一些行動,挑戰我們自身的能力,幫助我們達到自己認為不可能達到的目標。問題就在于我們怎么處理、安排和緩解工作中的壓力而不至于因為壓力過大而垮掉。
※高效溝通準確的傳遞信息※正確處理工作角色帶來的壓力
※合理緩解工作任務帶來的壓力※運用人際關系10項法則減壓
※自我調節情緒和應對他人情緒※積極面對自我加壓
※如何與上司、同事、部屬相處※應付重大的工作變化
※應付重大的生活變化
四、情緒認知
人的情緒和行為反應不是由于某一事件直接所引起,而是由于經受這一事件的個體對它的認知和評價所引起的信念,最后是信念導致了在特定情景下的情緒和行為后果。情緒有積極的,如滿意、愉快、喜愛、贊嘆等;也有消極的,如憤怒、悲哀、恐懼、苦惱、煩悶等,關鍵是我們該如何調整和運用,
※什么是情緒※情緒與性格的關系
※領導者的情緒影響※員工自身的情緒變化
五、負面情緒與正面情緒
決定你的情緒的不是事件,而是你對事件的認識決定你的反應。用積極的心態去對待情緒就是積極的;用消極的心態去對待情緒就是消極的。
※負面情緒的8個來源※負面情緒產生的根本原因
※擺脫負面情緒的7種方法※10種有力的積極情緒
※保持積極情緒的6個步驟
六、有效的管理員工情緒
情緒是可以管理的,重要的是掌握正確的情緒管理方法,情商是可以提高的,重要的是
認識與掌握!
※管理者自我情緒管理的4個步驟※有效引導和管理員工的情緒
※7個情緒管理的技巧※自我激勵
※團隊激勵的20個方法
課程標簽:領導力、領導技能