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一、什么是團(tuán)隊、構(gòu)成團(tuán)隊的要素

1、沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)隊

2、什么樣的群體才是團(tuán)隊？

3、團(tuán)隊發(fā)展階段

視頻學(xué)習(xí)：團(tuán)隊

案例：看新經(jīng)理宋經(jīng)理如何建設(shè)團(tuán)隊

二、團(tuán)隊構(gòu)成要素建設(shè)

1、共同追求與類似的價值觀

2、設(shè)立共同目標(biāo)

3、成員的互補(bǔ)性

4、分工明確，科學(xué)合理

5、對取得成就的方法有共識

6、一個共同認(rèn)可的領(lǐng)導(dǎo)

案例：為什么宋經(jīng)理能一直追隨企業(yè)

互動：診斷自己所在的團(tuán)隊并分享

三、團(tuán)隊精神管理

1、團(tuán)隊融合與團(tuán)隊協(xié)作

2、如何塑造團(tuán)隊精神

3、如何使團(tuán)隊成員更重視整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

4、如何使團(tuán)隊成員愿意彼此配合、協(xié)作

5、如何使團(tuán)隊有凝聚力

6、如何使團(tuán)隊成員有歸屬感

互動案例：王經(jīng)理在不同團(tuán)隊的配合度有很大差別

案例：兩個截然不同的經(jīng)理為什么都缺乏凝聚力

分享：新經(jīng)理你講如何建設(shè)團(tuán)隊精神

四、如何提升團(tuán)隊執(zhí)行力

1、如何確立團(tuán)隊的工作目標(biāo)、工作計劃

2、如何制定團(tuán)隊工作流程、管理制度

3、如何進(jìn)行團(tuán)隊工作過程監(jiān)督與控制

4、結(jié)果導(dǎo)向的團(tuán)隊執(zhí)行文化建設(shè)

現(xiàn)場練習(xí)：團(tuán)隊目標(biāo)與計劃制定

講師點(diǎn)評新經(jīng)理的目標(biāo)與計劃制定

現(xiàn)場練習(xí)：優(yōu)化流程

互動：執(zhí)行文化的特征，如何建設(shè)出來？

總結(jié)：

制定行動計劃

制定學(xué)習(xí)計劃

下一模塊課程內(nèi)容簡介

課程標(biāo)簽：領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊建設(shè)