人才戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)建設(shè)專家
2019-10-08 更新 550次瀏覽
第一單元、什么是團(tuán)隊(duì)?
1、團(tuán)隊(duì)的定義
一個(gè)真正的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有一個(gè)共同的目標(biāo),其成員行為之間相互依存相互影響,并且能很好地合作,以追求集體的成功。
2、團(tuán)隊(duì)與團(tuán)伙的區(qū)別:
團(tuán)隊(duì)為一個(gè)價(jià)值目標(biāo)而戰(zhàn),團(tuán)伙為一個(gè)利益目標(biāo)而爭(zhēng)
團(tuán)隊(duì)在一個(gè)信仰中共存,團(tuán)伙在許多得失中較勁
團(tuán)隊(duì)步調(diào)一致,團(tuán)伙各懷鬼胎
團(tuán)隊(duì)相互補(bǔ)充,團(tuán)伙相互拆臺(tái)
團(tuán)隊(duì)在困難里找機(jī)會(huì),團(tuán)伙在機(jī)會(huì)里找困難
只要價(jià)值在,團(tuán)隊(duì)人散心不散,只要利益亡,團(tuán)伙人在心已散
3、卓越團(tuán)隊(duì)打造四戒:
一戒:“團(tuán)隊(duì)利益高于一切”
二戒:“團(tuán)隊(duì)內(nèi)部不要‘內(nèi)斗”
三戒:“團(tuán)隊(duì)內(nèi)部皆兄弟”
四戒:“犧牲‘小我’,才能換取‘大我’”
第二單元、什么是職業(yè)化的銷售團(tuán)隊(duì)
1、職業(yè)化的銷售技能——掌握專業(yè)銷售能力
2、職業(yè)化的銷售形象——看起來就像成功人士
3、職業(yè)化的銷售態(tài)度——用心對(duì)待客戶,用心銷售
4、職業(yè)化的銷售道德——堅(jiān)持公司品牌信譽(yù),對(duì)客戶負(fù)責(zé)
第三單元、卓越銷售團(tuán)隊(duì)成員的心態(tài)和激勵(lì)
1、打造銷售團(tuán)隊(duì)共同價(jià)值觀
2、一流銷售團(tuán)隊(duì)成員擁有的心態(tài)
3、銷售團(tuán)隊(duì)成員的激勵(lì)與自我激勵(lì)
激勵(lì)下屬的有效方法
隊(duì)員士氣低落的原因
問題銷售人員的激勵(lì)
表揚(yáng)的幾種方式
責(zé)備下屬的技巧
防止銷售隊(duì)員的老化的方法
【案例:拿破侖希爾成功學(xué),安東尼.羅賓——激發(fā)心靈潛能】
第四單元、卓越銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造
1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力
沒有執(zhí)行力就沒有競(jìng)爭(zhēng)力
定義執(zhí)行力,什么是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力?
執(zhí)行不僅僅是個(gè)觀念,更是一項(xiàng)紀(jì)律和系統(tǒng)
執(zhí)行力的四個(gè)構(gòu)成系統(tǒng)
2、我們的團(tuán)隊(duì)為什么執(zhí)行不力?
態(tài)度
習(xí)慣
能力
最高執(zhí)行者帶頭不執(zhí)行
開壞了頭
流程混亂
無法授權(quán)
沒有執(zhí)行剛度
3、高效執(zhí)行——引爆銷售人員動(dòng)力
行動(dòng)力:高效銷售人員完美執(zhí)行的第一動(dòng)力
積極主動(dòng),打造高效行動(dòng)力
拒絕借口,立刻行動(dòng)
完美執(zhí)行,要做就做最好
面對(duì)批評(píng),突破阻力
誰快誰就贏
4、提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的十大關(guān)鍵
優(yōu)化執(zhí)行流程
建設(shè)有效的溝通平臺(tái)
服從,從自己開始
將學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化成執(zhí)行能力和生產(chǎn)力
永遠(yuǎn)的激勵(lì)
建設(shè)競(jìng)爭(zhēng)文化
獎(jiǎng)懲并重
將執(zhí)行納入制度并建備忘錄
5、如何系統(tǒng)打造提升執(zhí)行力
構(gòu)成執(zhí)行的核心要素
建設(shè)執(zhí)行文化體系
戰(zhàn)略系統(tǒng)設(shè)計(jì)做到具有執(zhí)行力
人力系統(tǒng)提升執(zhí)行力
運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)保障執(zhí)行力
【課程回顧與總結(jié)】:總結(jié)、分享、答疑、討論
課程標(biāo)簽:職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)化
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