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人才戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)梯隊建設(shè)專家

  • 擅長領(lǐng)域:
  • 主講課程:
    卓越領(lǐng)導(dǎo)力------四力模型,打造領(lǐng)導(dǎo)梯隊的成長系統(tǒng)! 激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)者精神力量和榜樣力量的內(nèi)驅(qū)力;塑造人格魅力,打造聚合人才的凝聚力;掌控企業(yè)發(fā)展方向的判斷能力;實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略成果的推動能力。是有效提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能力的成長系統(tǒng)! 卓越執(zhí)行------從經(jīng)營策略到業(yè)績成果的關(guān)鍵環(huán)節(jié)! 如何使執(zhí)行意識深入人心,使執(zhí)行意志如鋼鐵般強(qiáng)大,最終……
  • 邀請費(fèi)用:
    25000元/天(參考價格)
《高情商領(lǐng)導(dǎo)者修煉》課程大綱

2019-10-08 更新 423次瀏覽

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  • 所屬領(lǐng)域
    領(lǐng)導(dǎo)力 > 領(lǐng)導(dǎo)技能
  • 適合行業(yè)
    銀行證券行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè)
  • 課程背景
    難道別人比你聰明10倍、100倍嗎?不是,成功者和成功的企業(yè)往往擁有和打造了一個高效能的團(tuán)隊。保羅蓋蒂說:“我寧可用100個人的1%成功,也不肯用1個人100%成功。”更何況是一個真正高效能團(tuán)隊的創(chuàng)造力! 而情商的影響力是智商的9倍。對于一名真正的領(lǐng)導(dǎo)者情商遠(yuǎn)比智商更重要。 這是一場真正提升組織與個人效能的培訓(xùn)、數(shù)十位企業(yè)前沿實戰(zhàn)總裁的一致推薦,一次生命的重新演繹、一堂改變?nèi)松\(yùn)的課程、一堂激勵了數(shù)萬人被證明有效的課程。 區(qū)別于傳統(tǒng)教學(xué)模式,融合了當(dāng)今世界心理學(xué)、神經(jīng)學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、管理學(xué)、行為學(xué)等多學(xué)科的最新成果,采用多種國際最先進(jìn)的訓(xùn)練手段,訓(xùn)練效果十分顯著。
  • 課程目標(biāo)
  • 課程時長
    兩天
  • 適合對象
  • 課程大綱

    第一單元:領(lǐng)導(dǎo)者的價值觀與使命

    1、價值觀

    2、平衡式的成就

    3、使命宣言

    第二單元:信念

    1、信念

    2、影響成就的5個信念

    第三單元:情商的力量

    1、情商的力量

    2、調(diào)整情緒的幾個步驟

    3、情商的4方面內(nèi)容

    4、十種有力情緒

    5、十大行動訊號

    6、巔峰的成就

    第四單元:領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)力

    領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)---影響力

    領(lǐng)導(dǎo)力的五個層次

    領(lǐng)導(dǎo)力的標(biāo)簽---自律

    人們愿意追隨的領(lǐng)導(dǎo)者

    領(lǐng)導(dǎo)力法則

    第五單元:領(lǐng)導(dǎo)魅力

    1、影響別人的七種方法和策略

    2、深層次的思考力

    3、超級領(lǐng)袖的七項特質(zhì)

    4、讓更多人喜歡你、信任你、尊敬你

    5、成為大家敬重的領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)鍵

    6、一流領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)范

    7、成為行業(yè)領(lǐng)袖人物的重要秘密

    第六單元:強(qiáng)力溝通

    契合的力量

    消除障礙,高效溝通

    高效溝通的步驟

    不同對象與形式的溝通

    第七單元:高情商領(lǐng)導(dǎo)者團(tuán)隊建設(shè)

    1、了解跟隨者的動機(jī)

    2、了解團(tuán)隊成員的不同性格特征

    3、如何招聘到理想人才

    4、打造一個完美團(tuán)隊?

    5、建立一個堅實牢固、攻不可破的領(lǐng)導(dǎo)、管理層

    6、增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力、向心力

    第八單元:高情商組織

    1、招聘與培養(yǎng)合格的員工

    2、創(chuàng)建公平競爭的工作環(huán)境

    3、干涉性策略

    4、重整旗鼓,恢復(fù)健康

    本段備注:討論:如何科學(xué)的進(jìn)行高情商組織?

    課程標(biāo)簽:領(lǐng)導(dǎo)力、領(lǐng)導(dǎo)技能

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