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MBA(項目管理方向)

  • 擅長領域:
  • 主講課程:
    《全員精益化管理》 (中國財富出版社)、 《用結果證明自己》、 《財富直通車》(清華大學出版社出版) 《高效能人士的36個工具》(機械工業出版社) 《解碼性格領導力》、 《黃金領導力》、 《百萬培訓師進階之路》 授課風格: 尊崇組織發展規律,參照國際培訓行業標準,運用腦神經科學原理進行產品設計,以解決問題為導向,融……
  • 邀請費用:
    0元/天(參考價格)
ROC教練工作坊——基于成果導向的教練

2019-07-11 更新 501次瀏覽

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  • 所屬領域
    職業素養 > 溝通技巧
  • 適合行業
    銀行證券行業 電力能源行業 生產制造行業 政府機關部門 教育培訓行業
  • 課程背景
    在你的企業中,是否存在這些現象? 下屬做事缺乏積極性 雖然有相應能力,但就是執行不到位 遇到問題不解決,只會上交問題,領導忙著救火,怎么辦? 辦公室政治造成內耗,部門和部門相互推諉 上司不知道如何激發下屬去提升工作績效 團隊效率低下,目標感不強……
  • 課程目標
    本課程在知識、能力和內在轉化三個層次去支持學員: 1. 傳遞知識和理念,啟發學員更多內在的靈感涌現; 2. 通過演示和練習,支持學員掌握教練管理的工具方法,將知識轉化成能力; 3. 通過體驗和分享,激發集體智慧的學習,支持學員實現內在轉化,這是一種新的心智模式構建的過程,這將在未來長期支持學員處于高績效的工作狀態,跨越到主動、自信而負責任的個人和團隊關系中,在團隊和項目中展現出領導力,提升團隊整體績效。
  • 課程時長
    兩天
  • 適合對象
  • 課程大綱

    單元授課內容

    第一單元(半天)

    組織變化的趨勢與發展的挑戰

    什么是教練?

    ROC基于成果導向的教練能夠解決什么問題?

    在企業的運用案例

    建立信任和聆聽

    開放式提問

    神奇的大腦結構對教練的啟示

    第二單元(半天)

    五個計劃性問題

    教練平衡輪

    教練平衡輪的演示和練習

    教練的五大原則

    第三單元(半天)

    成果框架

    新的連接通路

    邏輯層次

    邏輯層次對話演示

    第四單元(半天)

    邏輯層次對話練習

    意識和潛意識

    學習的四個階段

    感謝和總結


    課程標簽:職業素養、溝通技巧

需求提交

  • 您可以在這里提交您的培訓需求:
  • 您的企業想培訓什么課題?有多少人參加?培訓人員層次?

    提交培訓需求后我們會和您取得聯系,為您提供最適合您的培訓課程方案!


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