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生產管理專家

  • 擅長領域：
  • 主講課程：
    《工業4.0時代與工業工程技術》 《工業4.0時代傳統企業經營管理的突圍》 《打造金牌主管管理技能實戰課程》 《職業經理有效溝通的藝術--決定你職業空間的技能》 《5S，制造業中堅經理現場管理之利器》
  • 邀請費用：
    0元/天（參考價格）
5S制造業中堅經理現場管理之利器培訓課程大綱

2019-12-03 更新 665次瀏覽

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  • 所屬領域
    生產管理 > 5S/6S
  • 適合行業
    銀行證券行業 電力能源行業 生產制造行業 家居建材行業 其他
  • 課程背景
  • 課程目標
    使主管明晰現場管理核心是品質與高效，5S是利器；使主管理解5S要領，掌握概念與方法，能制定責任規范；使主管學會5S管理工作的策劃與實施推行。
  • 課程時長
    一天
  • 適合對象
    制造企業經理、主管等管理人員（經理／主管）
  • 課程大綱

    第一單元 從驗廠說起 1、一家企業驗廠重點需改善的問題 2、車間現場5S管理的前與后 3、討論：你家做5S嗎？ 案例： 外方企業都喜歡驗廠 

    第二單元 什么是5S管理 1、5S管理的概念 2、5S管理的背景 

    第三單元 如何做好整理與整頓 1、整理的實施辦法 2、整理的案例與板展示 3、整頓的實施辦法 4、整頓的案例與展示

    第四單元 如何做好清掃與清潔 1、清掃的實施辦法 2、清掃的案例與展示 3、清潔的實施辦法 4、清潔的案例與展示

    第五單元 如何做好素養 1、素養的實施辦法 2、素養的案例與展示 3、討論：如何設計你企業的5S管理方案 案例：讓工作業績飛起來---一家企業的5S管理


    課程標簽：生產管理,5S／6S

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