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5G新零售實踐者

  • 擅長領(lǐng)域:
  • 主講課程:
    《互聯(lián)網(wǎng)危機公關(guān)與輿情管理》 《5G時代企業(yè)全媒體危機管理》 《新零售模式創(chuàng)新與企業(yè)實踐》 《打造1688誠信通超級旺鋪》 《打造微信+新媒體裂變式營銷系統(tǒng)》 《互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新農(nóng)村電商助力精準(zhǔn)扶貧》 《互聯(lián)網(wǎng)+微信與自媒體營銷實戰(zhàn)系統(tǒng)》 《傳統(tǒng)@未來——互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型之路》 《快速打造互聯(lián)網(wǎng)持續(xù)盈利系統(tǒng)》 《互聯(lián)網(wǎng)營銷創(chuàng)新……
  • 邀請費用:
    0元/天(參考價格)
傳統(tǒng)@未來-互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型之路培訓(xùn)課程大綱

2019-10-29 更新 899次瀏覽

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  • 所屬領(lǐng)域
    銷售技巧 > 互聯(lián)網(wǎng)銷售
  • 適合行業(yè)
    銀行證券行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險行業(yè)
  • 課程背景
    2019年兩會李克強總理多次強調(diào)要為制造業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)賦能,加快在各行各業(yè)各領(lǐng)域推進“互聯(lián)網(wǎng)+”,促進新舊動能連續(xù)轉(zhuǎn)換,推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改革提升,讓更多國外用戶選擇中國制造,中國服務(wù)。 2018年以來,民營企業(yè)的“痛感”明顯增加,經(jīng)營困難普遍加劇,企業(yè)家、特別是中小企業(yè)主對未來的信心急轉(zhuǎn)直下。 數(shù)千萬的傳統(tǒng)中小企業(yè)處在生死轉(zhuǎn)型期!消費升級,競爭加劇、收入增長壓力大,社會成本上升速度快,人不好招也留不住,未來趨勢讀不懂!人工智能、區(qū)塊鏈、平臺經(jīng)濟、新零售、新物種……面對層出不窮的新名詞,是概念炒作還是真槍實干?看不透,讀不懂,注定與社會脫節(jié),被時代淘汰! 傳統(tǒng)企業(yè)正處在水深火熱之中,專家唱衰中國經(jīng)濟,海外勢力圍獵中國,先富起來的國內(nèi)企業(yè)家轉(zhuǎn)移資產(chǎn),海外資金頻繁撤離中國大陸。轉(zhuǎn)型生死期我們應(yīng)該怎么面對?2018年雙十一天貓一家一天突破2153. 億!!!關(guān)鍵是90后貢獻了46%。不是中國經(jīng)濟不行了,是我們的購買力和經(jīng)濟實力不行! 處在這個全新的時代,新平臺、新零售、新工具、新物種像雨后春筍般冒出,是時候重新認(rèn)識這個全新的時代了,必須更新我們的武器庫。新經(jīng)濟什么資產(chǎn)最值錢?流量、粉絲、數(shù)據(jù)、平臺、專業(yè)人才、商業(yè)智慧……新經(jīng)濟的特點:線上線下充分融合,數(shù)據(jù)洞察需求,消費驅(qū)動生產(chǎn),智能商業(yè)全生態(tài)。 古老的民族智慧寶典《易經(jīng)》告訴我們世界唯一不變的法則就是變!!! 傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的五大困境: 困境一:決策—— 企業(yè)家如何占據(jù)至高點,升維思考,降維執(zhí)行? 困境二:團隊—— 火車模式還是高鐵模式?人人持股還是原始單一的利益驅(qū)動 困境三:銷量—— 流量成本急劇攀升,如何精準(zhǔn)獲客培養(yǎng)倍增的粉絲重復(fù)消費 困境四:運營—— 社區(qū)運營、內(nèi)容/用戶/活動/數(shù)據(jù)/產(chǎn)品運營 困境五:沖突—— 線上與線下價格、品牌傳播的沖突與協(xié)調(diào)? ……
  • 課程目標(biāo)
    ●了解獨角獸企業(yè)、行業(yè)巨頭的營銷方向; ●學(xué)會構(gòu)建先進的企業(yè)組織架構(gòu); ●了解互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)頂層+底層設(shè)計思路 ●常用資源與互聯(lián)網(wǎng)各類營銷系統(tǒng)整合; ●掌握互聯(lián)網(wǎng)運營的三大板塊與考核機制; ●提升對移動互聯(lián)網(wǎng)管理工具的價值認(rèn)知與使用方法。
  • 課程時長
    兩天
  • 適合對象
    企業(yè)CEO、董事長、總經(jīng)理或電商運營相關(guān)負(fù)責(zé)人
  • 課程大綱

    第一講:企業(yè)觸網(wǎng)的頂層+底層設(shè)計

    一、企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式、研發(fā)創(chuàng)新

    1.傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型勢在必行的七大理由

    2.轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的四大核心要素

    3.中美互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的差異

    4.中美貿(mào)易沖突背后的互聯(lián)網(wǎng)機會窗口

    5.中西方不同文化造成的差異化管理、商業(yè)環(huán)境

    6.世界優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在中國水土不服的真相

    二、種子精神帶給企業(yè)的現(xiàn)實思考

    1.百合花的故事

    2.種子精神的幾大特性

    3.電子商務(wù)是一把手工程

    4.打通老板互聯(lián)網(wǎng)的任督二脈

    三、底層的組織、文化、績效、團隊、運營如何有機組合

    1.供給測改革的政策引領(lǐng)

    2.中國品牌日背后的商機解讀

    3.以終為始的B點思維

    4.世界級管理學(xué)大師的理論與運用

    四、高階管理在務(wù)虛和務(wù)實之間如何選擇?

    1.先有雞還是先有蛋

    2.物質(zhì)第一的唯物主義適合什么企業(yè)角色

    3.意識第一的唯心主義如何平衡應(yīng)用

    4.集體意識和個人意識在組織中發(fā)揮的作用

    5.新經(jīng)濟形式下企業(yè)家的認(rèn)識升級與思維重構(gòu)

    6.從物理學(xué)、幾何學(xué)看商業(yè)思維升級

    7.大成就者的B點思維,打破空間、時間局限

    8.撲克牌游戲玩出團隊高執(zhí)行力

    9.企業(yè)家必備的整體思維一即一切

    五、1+N的創(chuàng)新電商模式在企業(yè)如何落地?

    1.1+B2B適合哪些類型的企業(yè)?

    2.付費+免費推廣如何權(quán)衡與把控

    3.1+B2C適合的企業(yè)類型是哪些?

    4.中國電商的雙寡頭局面誰來打破

    5.移動互聯(lián)網(wǎng)、微營銷與直播電商誰主沉浮?

    6.2018年的雙十一網(wǎng)紅一天創(chuàng)造了3.3億的銷售奇跡

    六、習(xí)大大的指導(dǎo)思想打鐵還需要自身硬

    1.企業(yè)自我修煉的三步曲

    2.企業(yè)再定位之未來藍(lán)圖設(shè)計

    3.中層干部解碼的落地施工方案

    4.執(zhí)行的目的就是用結(jié)果說話

    5.知名企業(yè)案例的理論實踐

    6.親自輔導(dǎo)的案例首度公開

    第二講:傳統(tǒng)企業(yè)觸網(wǎng)的現(xiàn)狀分析

    一、線上線下融合,站內(nèi)站外整合

    1.地坪漆案例的現(xiàn)場剖析

    2.玩轉(zhuǎn)以百度為首的搜索營銷核心是什么?

    3.魏澤西事件,血友吧事件后的排名規(guī)則變化有哪些?

    4.免費與付費的廣告如何合理的分配,實現(xiàn)利益最大化

    二、小罐茶品牌的線上線下結(jié)合推廣

    1.企業(yè)如何為自己找“魂和根”

    2.產(chǎn)品的核心賣點提煉有什么訣竅?

    3.小企業(yè)如何花小錢撬動大商機?

    4.知名品牌運作背后的把握了什么營銷規(guī)律

    三、央視廣告企業(yè)失敗的網(wǎng)絡(luò)營銷案例

    1.營銷需要統(tǒng)籌規(guī)劃,線上線下聯(lián)動才能收獲1+1>2

    2.不重視互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)的企業(yè)事倍功半

    3.廣告轟炸是玩剩的290做法,費力不討好!

    第三講:傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)平臺搭建

    一、為什么90%的企業(yè)網(wǎng)站是死網(wǎng)站

    1.互聯(lián)網(wǎng)平臺的核心技術(shù)之一信息檢索

    2.蜘蛛爬蟲的工作原理認(rèn)知豬是怎么跑的

    3.蜘蛛喜歡靜態(tài)網(wǎng)頁還是動態(tài)網(wǎng)頁或者偽靜態(tài)網(wǎng)頁?

    4.舉一反三,百度首頁的排名內(nèi)容組成是哪些?

    5.一家咖啡企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)推廣前后發(fā)生了什么驚人的變化

    6.企業(yè)網(wǎng)站的三種基本表現(xiàn)方式

    7.牛企如何借力彭麻麻的“麗媛style”

    二、網(wǎng)絡(luò)營銷的系統(tǒng)模型包括三大部分

    1.網(wǎng)絡(luò)營銷在中國發(fā)展的三個階段

    2.展示型、營銷型、效果型網(wǎng)站的各自區(qū)別是什么

    3.面向未來的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺構(gòu)建的兩大核心要素

    4.在場學(xué)員企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)平臺現(xiàn)場剖析

    5.一把手要掌握的網(wǎng)絡(luò)平臺基本架構(gòu)原理

    6.技術(shù)干貨把網(wǎng)絡(luò)營銷的那點事講清楚

    7.久病成良醫(yī),企業(yè)老板要會給自己把脈

    8.內(nèi)容為王,鏈接為皇、孰輕孰重要把握好!

    9.網(wǎng)絡(luò)平臺鏈接的三條基本準(zhǔn)則

    10.網(wǎng)絡(luò)營銷的《葵花寶典》重出江湖

    三、放之四海皆準(zhǔn)的軟文寫就技巧

    1.天下文人一大抄,我只是站在巨人的肩膀上

    2.100億級巨星吳京的愛國情懷與茅臺酒廠的借力營銷

    3.商業(yè)關(guān)鍵詞才是企業(yè)推廣的重中之重

    4.商業(yè)關(guān)鍵詞應(yīng)該如何選取?

    5.網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)的三大要素

    6.認(rèn)識程序員和技術(shù)控們玩的源代碼

    第四講:互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)常用的推廣法則

    一、站內(nèi)運營與站外運營的共同目的

    1.百度官方規(guī)則解讀

    2.百度站長、百度學(xué)院的三條重要的指導(dǎo)意見

    3.親自操盤的企業(yè)案例現(xiàn)場分析

    4.百度貼吧、問答、文庫、視頻、圖片怎么操作

    5.國內(nèi)軟文推廣的奇葩領(lǐng)袖杜蕾斯是怎么雷死人的

    6.西貝莜面是怎樣從西北火到全國.地球的?

    二、從百度一個點突破到全網(wǎng)營銷三個階段

    1.SEO搜索引擎優(yōu)化的四大要素

    2.百度近年來推出重要的算法有哪些?

    3.付費推廣的方式介紹和查詢工具運用

    4.競價排名的工作流程與重點把控

    5.PC端和移動端怎么聯(lián)動實現(xiàn)價值最大化

    6.海信科技的全網(wǎng)營銷是怎樣布局的

    7.身份證閱讀器的細(xì)分市場怎樣實現(xiàn)壟斷

    8.通過第三方媒體的運營推廣迅速突圍

    第五講:網(wǎng)絡(luò)營銷的系統(tǒng)化解決方案

    1.計算機基本原則:“垃圾進,垃圾出”

    2.好種子+好方法=好結(jié)果的互聯(lián)網(wǎng)基本原理

    3.平臺之間技術(shù)不兼容,企業(yè)如何取舍與權(quán)衡

    4.拋磚引玉,操盤案例現(xiàn)場結(jié)果呈現(xiàn)

    課程的回顧與總結(jié)提煉

    課程標(biāo)簽:銷售技巧、互聯(lián)網(wǎng)銷售

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