張志超
課程
80、90自我管理到企業價值與歸屬感提升（一天）
2019-06-25 更新 424次瀏覽
一、8090員工時代下的特點和潛伏的職場危機及危機下的自我管理
1、找不到自己職業定位的危機
2、目標感模糊的危機
3、智商高情商低的危機
4、態度不堅定的危機
5、缺乏正確職場價值觀的危機
二、8090員工的職場價值回歸
三、第一模版8090職業機會分析
1職業意愿
(1)職場心態(2)職場信念(3)職場實踐
2職業能力
3職業成長
解讀職場意愿1小點職業心態
三種導向性員工
1案例研討，情景帶入
2三種導向性員工(1)金錢導向性(2)工作導向性(3)忠誠事業導向性
3三種導向性員工的職業發展分析
1)組織信任度2)工作成果3)職業發展前景
4 8090職場人自我反思你是哪種導向性員工?你打算怎么做?如何去改變?
具體方法
1塑造8090員工職場主人翁精神從要變成給
2為自己的職業發展入個股
3傻員工背后的精，精員工背后的傻
職場人力資源和人力資本的區別
做事的過程----人力資本周轉的過程---做的事情越多----人力資本周轉越快----為企業創造的價值越大---職業發展前景越明朗
8090員工自我反思你是人力資源還是人力資本?
方法1干好份內的事2做好未來的事3專做困難的事情
案例我的職業發展心得
解析職場意愿之2小點職場信念體系打造
1、兩座房子背后的故事
2、解讀人行為背后的奧秘
3、倒過來看世界的8090
4、馬斯洛5大需求的職場應用
解析職場意愿之第3小點實踐
職場OGSM計劃執行管理工具的應用
四、第二模版職業能力分析
1：職業能力的定性標準
2:品德的定義
(1)服從度的考核標準及案例分析和研討
(2)忠誠度的考核標準及案例分析和研討
(3)團隊精神考核標準及案例分析和研討
8090自我反思你的職業能力指數指數合格嗎?
3：案例分析才華的三個緯度(知識、技能、氣質)
工具：崗位能力勝任模型模版
4：案例解析考核業績的三個緯度91)比較業績(2)過程表現(3)組織期望
5：案例研討企業和老板會提拔誰?
6：綜合論述內職業生涯和外職業生涯在職場上的實踐及應用
五、第三模版職業機會分析
1機會總在當下
2員工勝任本質工作四個階段
3案例解析麥當勞總裁及董明珠的成長故事
4 8090職場種子精神的培植及打造
5跳槽的危害
六、第四模版幫助自己實現職業成長，增加歸屬感
1、分析所屬企業職業機會---定義能力指標----定期能力評估---改善能力現狀
工具5分制自我評估系統和衡量標準
2、案例分析惠普員工的職業發展及自我管理啟示
課程標簽：職業心態 | 員工培訓
