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商務演講教練

  • 擅長領域:
  • 主講課程:
    《演講致勝-做精彩的商務演講與工作匯報》 《演講致勝-精彩高效的工作匯報》 《演講致勝-打動客戶的營銷提案與工作匯報》 《演講致勝-管理者公眾演講與表達》 《演講致勝-技術人員的演說策略與方法》 《演講致勝-銀行對公經理的公眾演講能力提升》 《演講致勝-高管演講一對一輔導》
  • 邀請費用:
    0元/天(參考價格)
演講致勝—打動客戶的營銷提案與商務呈現

2019-04-16 更新 540次瀏覽

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  • 所屬領域
    職業素養 > 演講口才
  • 適合行業
    銀行證券行業 生產制造行業 政府機關部門 教育培訓行業 通信行業
  • 課程背景
    設計你營銷提案的策略和呈現方法,為公司和你自己贏得客戶的認同、尊重還有訂單!由于商務交流或者業務拓展的需要,市場營銷、銷售人員和銷售工程師需要在客戶面前展開專業和精彩的陳述、呈現和演講,達到溝通說服、傳播推廣或者推動銷售的目標。市場營銷和業務人員,都需要重視這種『一對多』的溝通技能。一對多向客戶進行演講和呈現都是銷售和營銷人員的“關鍵時刻”,主題演講決定了銷售動作、品牌傳播和營銷推廣的實質效果,是營銷活動中價值最高的部分,也是最難的部分。 課程帶領學員研討以客戶為導向的提案策略,結合說服心理學和信息呈現技術,充分考慮競爭策略,并深入解析一對多的互動溝通機制,再學習商務感的臨場表達,包括肢體語言和語氣神態的方法,以及與客戶互動對話的技巧。課程總體來說:內容細致實用富有深度,知識點全面涵蓋商務演講所需各項能力,風格上符合當代商務的特征和氣質,策略上有效實用甚至獨辟蹊徑。
  • 課程目標
    此培訓課程結束后,學員將做到: ● 理解營銷演講的情境要求和設計策略 ● 有針對性地組織演講素材,內容簡潔生動,直擊聽眾需求 ● 邏輯清晰、有理有據地表達觀點,結構完整有說服力 ● 大方得體、鎮定自如地進行呈現,體現專業素養并贏得觀眾信任 ● 使用有效的方式設計PPT,讓精彩的視覺呈現為演講錦上添花 ● 掌握生動表達的演講技巧,營造生動活潑的互動氛圍
  • 課程時長
    兩天
  • 適合對象
    1. 市場營銷團隊向客戶做營銷型演示、方案呈現 2. 大客戶銷售參與項目投標和競標陳述 3. 售前顧問、技術工程師參與方案研討、項目總結
  • 課程大綱

    課程大綱
    第一講:現場力—現代營銷提案的情境要求
    一、現代商業環境中一對多商務呈現的情境分析
    1.營銷提案中聽眾對講者的期待
    2.商務呈現中的營銷心理學
    3.以客戶為導向的提案策略
    二、營銷提案中的四個常見障礙
    1.照本宣科、氣氛太沉悶
    2.結構混亂、聽眾聽不懂
    3.細節冗長、要點不清晰
    4.自吹自擂、聽眾難信任
    三、打造精彩營銷提案的五個步驟
    1.內容策劃—以客戶為中心設計內容
    2.結構設計—要點清晰的呈現流程
    3.PPT呈現—商務格調的視覺呈現
    4.預先排練—自我練習與多次排練
    5.登臺演說—打動客戶的精彩呈現
    四、營銷提案能力的測試與分析
    測試:商務演講能力測試,了解自己的演講風格
    目標:厘清商務呈現的情境要求,找到營銷提案能力提升的正確路徑
    工具:商務演講能力自測表
    案例:一次失敗的競標提案、營銷提案四大障礙實例
    測試:營銷提案能力測試與結果分析
    第二講:思考力—營銷提案內容萃取四步法
    一、分析聽眾,聚焦客戶利益整理演講素材
    1.演講目標與場景設定
    2.聽眾痛點收集與分析
    3.運用想象對話技術組織演講素材
    二、搭建結構,構建清晰的演講框架
    1.運用思維導圖梳理演講要點
    2.根據聽眾需求構建演講結構
    三、篩選信息,轉換聽眾立場講問題
    1.過濾演講內容的雙重漏斗
    2.商務演講中的轉換立場的FAB法則
    四、確定要點,確保演講觀點清晰有力
    1.電梯測試,確保內容清晰有力
    目標:根據演講目的與聽眾需求,有針對性的選擇素材,并整理成打動聽眾的內容。
    工具:聽眾分析表、思維導圖、電梯法則、內容萃取漏斗
    案例:喬布斯iPad發布會內容的點評與分析
    演練:聽眾分析過程演練、思維導圖應用演練
    第三講:結構力—營銷提案結構的陷阱和三要素
    一、營銷提案中的結構陷阱
    視頻案例:喬布斯演講中的結構分析與總結
    1.結構陷阱:混亂的毛線球、斷裂的鐵軌、不知方向的氣球
    二、營銷提案線性結構的三階段
    1.巧妙開場,快速抓住觀眾注意力
    1)避免2種自殺式開場
    a示弱
    b自戀
    2)可以信賴的5種高吸引力開場技巧
    a驚人的數據
    b動人的故事
    c生動的案例
    d有趣的觀點
    e深入的提問
    2.循序漸進,要點內容逐次展開
    1)演講路線圖:引導聽眾的清晰路標
    2)商務演講內容呈現的3種經典結構
    a問題+方法
    b故事+觀點
    c要點+論據
    3.精彩結尾,令觀眾印象深刻
    1)常見的3種錯誤結尾方法
    a戛然而止
    b狗尾續貂
    c千篇一律
    2)4種令觀眾印象深刻的結尾技巧
    a故事隱喻
    b首尾呼應
    c要點總結
    d金句名言
    目標:讓聽眾感覺演講結構清晰,內容充實、生動,始終被演講內容所吸引。
    工具:演講結構畫布/3-step演講法
    案例:喬布斯iPad發布會中結構呈現的觀摩與解析
    演練:5分鐘演講結構搭建
    第四講:視覺力—演講型PPT的設計原則與技巧
    一、常見職場PPT幻燈片的誤區舉例與分析
    二、常用的陳述(故事)結構的PPT表現策略
    1.KISS原則:畫面簡潔、文字有力、重點突出
    2.KILL原則:字體設計、圖片選擇、色彩對比
    3.OnePoint原則:一頁一個重點
    三、結構化表達技巧:如何讓你的PPT幻燈片流暢清晰
    1.PPT結構化設計5要素:首頁、目錄、內頁、導航、總結
    2.PPT結構化設計3個步驟:頁面視圖、備注視圖、瀏覽視圖
    四、商務PPT的呈現難點分析與解決方案
    1.數據呈現:標注法使數據有觀點
    2.大段文字的呈現:排比法使頁面更簡潔
    3.圖表呈現:截取法使圖表更突出
    五、對500強公司PPT幻燈片點評分析
    目標:有效制作并使用PPT及其他輔助工具,增強呈現效果。
    工具:OnePoint/PPT結構化技巧模版/視聽雙通道法則
    案例:500強公司PPT幻燈片舉例、分析、點評
    第五講:表現力—增強舞臺表現力的三種方法
    一、優雅的身體語言,增強演講的說服力
    1.眼法:燈塔般的眼神,有效配合信息傳遞
    2.音法:抑揚頓挫、輕重緩急的聲音技巧
    3.手法:切西瓜的手勢、要點手勢、必須避免的錯誤手勢
    4.身法:演講中的三種身體姿勢
    5.步法:登臺技巧、講臺走位技巧
    6.妝法:商務演講中的著裝規范
    二、克服臨場的焦慮與緊張,確保營銷提案順利進行;
    1.演講緊張的原因分析與舉例
    2.克服緊張的四種方法:大腦減負、充分演練、熟悉現場、檢查清單
    三、刻意演練,提升你的舞臺表現力;
    1.演講練習的兩個誤區:自言自語、背誦逐字稿
    2.5分鐘錄像演練技巧:錄像、觀察、刻意練習
    目標:讓演講者通過自信、得體的外在呈現,進一步強化傳遞的信息,并獲得聽眾的好感與信任。
    工具:眼、音、手技巧/克服緊張3步法/5分鐘錄像演練法
    演練:喬布斯及全球知名CEO演講觀察、點評、分析
    第六講:互動力—注意力管理和互動控場技巧
    一、注意力管理,讓聽眾始終保持高度專注
    1.體驗并分析雙向互動溝通的特征和執行難度
    2.設計并管理聽眾的反應和注意力:商務演講十分鐘法則
    3.回應疑難和刁鉆的問題
    二、高效互動方法,增強聽眾的參與感
    1.商務演講中三種高效互動方法
    2.動口——演講中的提問技巧
    3.動手——演講中的邀請技巧
    4.動心——演講中的鼓勵技巧
    三、生動化技巧,把專業內容講得引人入勝
    1.如何講數據圖表:類比、具體化、橫向對比
    2.如何講專業內容:比喻、畫面感、故事、舉例
    3.面對不同個性的的聽眾,調整演講和提案的策略
    目標:運用互動技巧,營造良好的演講氛圍。
    工具:注意力法則
    案例:馬云演講互動分析、生動化表達案例分析
    演練:現場互動技巧練習
    第七講:團隊策劃及情景演練
    目標:檢測和發現自我在商務演講和工作簡報中的特點和個性,學會避開常見誤區,綜合提升商務演講能力。
    步驟:
    1.結合學員實際工作內容,各自確定演講主題
    1)演講內容策劃和組織
    2)演講PPT設計制作
    3)組內演講和交叉點評
    2.上臺演練
    1)分組上臺演講呈現
    3.點評提升
    1)學員自評
    2)學員交叉點評
    3)講師點評和提升指導
    4.課后行動計劃
    1)培訓落地方案
    2)制定課后行動計劃
    3)推薦閱讀

    課程標簽:商務演示與呈現、演講表達、結構性思維

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