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課程大綱詳情

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所屬領域

領導力 > 溝通藝術
適合行業
課程背景

誰能一呼百應，政通人和，讓組織萬眾一心眾志成城？誰能字字珠璣，口若懸河，讓企業成為焦點倍受關注？誰能語驚四座，言服八荒，為企業鎖定資源創造財富？誰能縱橫捭闔，妙語連珠, 攜企業與強者共舞高歌猛進？《孫子兵法·始計篇》經之以五事，道天地將法。“道”排在首位，兵家之道在于“令民與上同意也，故可以與之死，可以與之生，而不畏危”。一切勝仗的前提在于軍民團結，上下同心。演說起到關鍵作用，一場精彩的演說所迸發的能量甚至能夠改變一國之命運，不可小視。我們所在的是一個激烈競爭的時代！信息傳播加快，人際交往頻繁。作為領導者，對內您要激發團隊士氣，凝聚人心；對外您要協調與商業伙伴的關系，要出席各種公眾活動，要接受媒體采訪，要履行社會責任彰顯企業形象……良好的的演說能力能夠幫助領導者引人才、凝聚人心、互動資源、財運亨通！領導者的演說能力直接影響著企業的競爭力！這更是一個魅力展現的時代！張瑞敏、柳傳志、馬云、俞敏洪、唐駿、李開復、喬布斯、蓋茨……這些叱咤風云的商業領袖，哪一個不是口若懸河、舌燦蓮花的演講家呢？事實證明，演說能力是現如今領導者最核心的能力之一。演說能力不僅關乎領導者面子，更關于企業形象，決定領導者的高度！
課程目標

?快速克服演講恐懼，能上臺進行幽默而富有感染力的演說 ?快速構思提綱，讓演說思路清晰，主題鮮明，內容有吸引力 ?使您的演說更有高度、深度，不僅讓聽眾有好感，更有欽佩感 ?學會熟練運用各類工具幫助改善演說的效果，提升演說影響力 ?在員工大會上如何激發員工熱情，增強企業的凝聚力 ?在產品訂貨會上如何彰顯公司實力，促成客戶購買 ?在經銷商大會上如何獲得合作伙伴的信任，建立長期戰略合作 ?在領導視察時如何陳述成績與困難，以獲取更多資源與支持 ?在面對媒體與公眾時如何化危為機，樹立企業良好形象
課程時長

兩天
適合對象

各企業董事長、總經理、副總經理；國家干部公職人員，高層管理者等
課程大綱

一、課程前言：
?為什么“言值”很重要？
?案例：歷史上知名演說家
?為你的思想、夢想、設想插上飛翔的翅膀！
二、學習綱要：
?導入：激發你的小宇宙
?演說兵法之基本功（實）
?演說兵法之內容為王
?演說兵法之呈現技巧
?演說兵法之厘清方向
?演說兵法之組織要領
三、學習內容：
(一)演說基本功
?7個不可不知的演說誤區
?第1法：建立說話的節奏感
?學以致用：節奏感修煉案例示范
?第2法：肢體動作由心而發
?第3法：精妙構思綱舉目張
?工具包：不同場景演說提綱模板
(二)演說基本功
?第4法：演講禮儀得體應景
?第5法：演講過程聲情并茂
?第6法：論證觀點客觀清晰
?第7法：論證過程邏輯性強
?學以致用：說無定法貴在得法
(三)演說內容篇
?內容為王：演說家要善于找點
?戳痛點、描怕點、聚焦點
?扯熱點、撓笑點、煽淚點
?指盲點、捏爆點、激怒點
?如果這些點都沒有……
(四)演說呈現技巧篇
?呈現需巧：你知道哪些呈現方式？
?設問、推理、比喻
?排比、對比、懸念
?故事、案例、總結
?學以致用：怎樣抓住聽眾的心？
?經典分享：假如潘金蓮不開窗戶……
(五)演說家進階篇
?方向需清：厘清演說的目的
?工具包：讓聽眾認為“值得”
?提醒：演說不是講課不能說教
?組織需愉：會講的不如會組織的
?工具包：六種類型活動組織技巧
四、課程小結：做個超級演說家

課程標簽：演說演說兵法演講總裁演講