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高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師

  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:
  • 主講課程:
    《企業(yè)變革期管理干部角色重塑》 《經(jīng)營(yíng)型管理者的角色認(rèn)知與勝任要求》 《讓企業(yè)戰(zhàn)略變實(shí)在:從戰(zhàn)略到業(yè)務(wù)/職能規(guī)劃及執(zhí)行策略》 《戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計(jì)與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定》 《制造業(yè)人力資源管理基礎(chǔ)體系構(gòu)建》 《做有商業(yè)價(jià)值的企業(yè)培訓(xùn)管理》 《如何做好年度培訓(xùn)規(guī)劃》 《企業(yè)內(nèi)部實(shí)用“小課”培訓(xùn)技能》
  • 邀請(qǐng)費(fèi)用:
    0元/天(參考價(jià)格)
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)TTT

2019-06-26 更新 533次瀏覽

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  • 所屬領(lǐng)域
    人力資源 > TTT
  • 適合行業(yè)
    銀行證券行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門 教育培訓(xùn)行業(yè) 通信行業(yè)
  • 課程背景
  • 課程目標(biāo)
    1. 掌握課程設(shè)計(jì)與教案編寫(xiě)的技巧與方法,了解如何根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況與員工需求設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)出有針對(duì)性的課程。 2. 掌握各種教學(xué)方法,學(xué)會(huì)針對(duì)不同的企業(yè)需求與培訓(xùn)對(duì)象選擇運(yùn)用最佳的授課方式。 3. 提高現(xiàn)場(chǎng)授課技巧和現(xiàn)場(chǎng)氣氛控制能力、增強(qiáng)培訓(xùn)的吸引力和學(xué)員的參與性,從而實(shí)現(xiàn)工作績(jī)效與個(gè)人能力提升的目標(biāo)。
  • 課程時(shí)長(zhǎng)
    三天
  • 適合對(duì)象
    企業(yè)內(nèi)的各部門主管、經(jīng)理及企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師
  • 課程大綱

    第一部分:角色認(rèn)知
    1.內(nèi)訓(xùn)師在企業(yè)里的五種角色
    2.內(nèi)訓(xùn)師應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)及應(yīng)起的作用
    3.內(nèi)訓(xùn)師的素質(zhì)要求及人格特質(zhì)分析
    4.內(nèi)訓(xùn)師的等級(jí)劃分及理解
    本節(jié)關(guān)鍵詞——做正確的人
    1.定位,學(xué)不學(xué)“市場(chǎng)化培訓(xùn)師”:服務(wù)于業(yè)務(wù),“從運(yùn)營(yíng)中來(lái),到運(yùn)營(yíng)中去”,企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師,不同于“市場(chǎng)化講師”,應(yīng)該立足于企業(yè)價(jià)值觀,立足于企業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)際,切實(shí)為學(xué)員提供可實(shí)際運(yùn)用的知識(shí)、技能,并將企業(yè)文化、企業(yè)倡導(dǎo)的職業(yè)化精神的沿承貫穿于培訓(xùn)之中。
    2.培訓(xùn)師意識(shí)—“做什么吆喝什么”:“在司空見(jiàn)慣的現(xiàn)實(shí)生活中見(jiàn)微知著,發(fā)現(xiàn)并挖掘理論與實(shí)踐之間的關(guān)鍵接點(diǎn);在個(gè)人穩(wěn)健成長(zhǎng)和企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域中把握獨(dú)特的觀察視角,保持獨(dú)到的見(jiàn)解。”
    3.原則—技巧靠不住:踏實(shí)、務(wù)實(shí)、實(shí)戰(zhàn),內(nèi)容為王,落地為根本
    第二部分:透析“培訓(xùn)”
    1.培訓(xùn)及科學(xué)培訓(xùn)的概念
    2.培訓(xùn)、教育、學(xué)習(xí)的認(rèn)知及其手法認(rèn)知
    本節(jié)關(guān)鍵詞——做正確的事
    因?yàn)閷?duì)“培訓(xùn)”認(rèn)知的誤區(qū),有的企業(yè)在培訓(xùn)管理的過(guò)程中,做了很多工作,也做得很努力,但是卻效果甚微,是因?yàn)闆](méi)有弄清楚以下問(wèn)題:
    1)培訓(xùn)能做什么?培訓(xùn)能解決哪些問(wèn)題、不能解決哪些問(wèn)題?
    2)什么“培訓(xùn)”以“誰(shuí)”為主?
    3)學(xué)員態(tài)度通過(guò)什么“培訓(xùn)”影響、學(xué)員知識(shí)通過(guò)什么“培訓(xùn)”普及、學(xué)員技能通過(guò)什么“培訓(xùn)”提升?
    第三部分:專業(yè)培訓(xùn)技巧認(rèn)知及訓(xùn)練
    1.常用培訓(xùn)方法了解及選擇
    1)演示應(yīng)用
    2)角色演練
    3)巧用提問(wèn)
    4)小組討論的關(guān)鍵把握點(diǎn)
    5)音像手法的使用技巧及禁忌
    6)案例分析的技巧使用策略及禁忌
    7)游戲互動(dòng)法的應(yīng)用
    本節(jié)關(guān)鍵詞——正確地做事
    方法用對(duì)了,事半功倍,方法用錯(cuò)了,事倍功半。為達(dá)到什么目標(biāo)而使用什么方法、如何使用這些方法?什么情況下不能使用什么方法?內(nèi)訓(xùn)師使用這些方法上應(yīng)該規(guī)避“市場(chǎng)化培訓(xùn)師”的哪些操作?
    2.專業(yè)的演講技巧
    1)內(nèi)容部分:邏輯與“他語(yǔ)言”
    2)語(yǔ)言與聲音:語(yǔ)言組織擴(kuò)展能力練習(xí)/聲音的奧妙及練習(xí)
    3)肢體語(yǔ)言:眼神/表情/站姿/手勢(shì)/移步的多維含義與巧用
    本節(jié)關(guān)鍵詞——正確地說(shuō)話
    1)本來(lái)很簡(jiǎn)單的事務(wù),有時(shí)候講出來(lái)會(huì)讓聽(tīng)者云山霧罩不知所云,本來(lái)很枯燥乏味的事務(wù),有時(shí)候講出來(lái)會(huì)讓聽(tīng)者興趣盎然欣然接受—關(guān)鍵在于你會(huì)不會(huì)說(shuō);
    2)同樣一句話,不同的語(yǔ)氣、不同的音調(diào)、不同的節(jié)奏、不同的速度卻會(huì)給予聽(tīng)眾不同的信息,把握不好,歧義就會(huì)產(chǎn)生—關(guān)鍵在于你用什么聲音去說(shuō)
    3)肢體是培訓(xùn)師的第二語(yǔ)言,肢體與語(yǔ)言的配合如何把握?肢體動(dòng)作通用嗎?什么情況下可以用肢體代替語(yǔ)言,并如何達(dá)到遠(yuǎn)超越語(yǔ)言的效果?
    3.授課中的演繹技巧(一)
    1)授課現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)的四大關(guān)鍵任務(wù)
    2)主題演繹前的準(zhǔn)備:
    a)外觀形象(形象自檢)
    b)內(nèi)調(diào)心情(克服恐懼)
    c)場(chǎng)地管理、優(yōu)化與培訓(xùn)效果的關(guān)系
    d)關(guān)鍵的課前30分鐘
    e)靚麗開(kāi)場(chǎng)的五步驟及禁忌
    f)主題切入技巧
    本節(jié)關(guān)鍵詞:準(zhǔn)備好很重要,但永遠(yuǎn)也準(zhǔn)備不好
    1)永遠(yuǎn)不要相信自己已經(jīng)沒(méi)問(wèn)題:準(zhǔn)備準(zhǔn)備再準(zhǔn)備、檢查檢查再檢查、練習(xí)練習(xí)再聯(lián)系
    2)永遠(yuǎn)不要懷疑自己沒(méi)有準(zhǔn)備好:實(shí)戰(zhàn)造英雄,經(jīng)驗(yàn)來(lái)源于經(jīng)歷
    3)良好的開(kāi)端是培訓(xùn)授課成功的一半:你是誰(shuí)?想給予學(xué)員什么?憑什么要聽(tīng)你的?
    4.授課中的演繹技巧(二)
    1)課程演繹的時(shí)間布局
    2)故事演繹的技巧
    3)集中注意力的殺手锏:聲技、眼技、口技、身技、腦技
    4)幾種不配合的特殊學(xué)員的處理
    5)授課過(guò)程中異常情況處理
    6)授課過(guò)程中解答問(wèn)題的技巧和方法
    7)培訓(xùn)師在授課中絕對(duì)不能觸及的禁忌
    本節(jié)關(guān)鍵詞:用合適的方法做合適的事,達(dá)到最合適的效果。
    1)順應(yīng)學(xué)員興奮周期:什么時(shí)間講什么才能達(dá)到想要的結(jié)果?
    2)正確方法控場(chǎng):主導(dǎo)課堂氛圍,操之在我
    5.課程收結(jié)的策略
    本節(jié)關(guān)鍵詞:呼應(yīng)與期望
    1)要讓學(xué)員記住我的課,更要讓學(xué)員知道課后應(yīng)該做什么
    2)虎頭——豬肚——豹尾
    第四部分:培訓(xùn)課程的開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)
    1)課程開(kāi)發(fā)的原則及核心要素
    2)培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)的基本思路與關(guān)鍵步驟
    a)培訓(xùn)需求的分析與確認(rèn)
    b)確認(rèn)培訓(xùn)的多維度目標(biāo)
    c)內(nèi)容收集及邏輯排列
    d)培訓(xùn)方法的確定
    e)教材編寫(xiě):教師手冊(cè)、演示文件、學(xué)員手冊(cè)、課堂散頁(yè)、明線暗線的結(jié)合、素材應(yīng)用的模式
    本節(jié)關(guān)鍵詞:培訓(xùn)師思維
    1)知識(shí)財(cái)產(chǎn)的沉淀與積累,原始素材的日常搜集與整理
    2)不是僅僅為“培訓(xùn)”而開(kāi)發(fā)課程,好“教材”也不僅僅限于演示文件,適用為王。
    3)好的培訓(xùn)效果是“設(shè)計(jì)”出來(lái)的,開(kāi)發(fā)課程就是做體系。
    第五部分:培訓(xùn)課程的組織與實(shí)施
    1)場(chǎng)地選擇與管理
    2)桌型的學(xué)問(wèn)
    3)培訓(xùn)主持人
    本節(jié)關(guān)鍵詞:全程把握
    1)專業(yè)場(chǎng)地才能達(dá)到專業(yè)效果,不同的場(chǎng)地布置有不同的意義
    2)不專業(yè)的場(chǎng)地要營(yíng)造出專業(yè)效果,如何在有限的條件下創(chuàng)造最佳效果?
    3)培訓(xùn)組織者與培訓(xùn)主持人會(huì)“添彩”也會(huì)“攪局”
    第六部分:課程總結(jié)

    課程標(biāo)簽:?jiǎn)T工培訓(xùn) | 職業(yè)心態(tài) | 中層管理

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