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政府機關(guān)部門 酒店餐飲行業(yè) 商超零售行業(yè) 教育培訓行業(yè) 其他

實體店覺得生意不好做，電商也覺得生意不好做，怎么辦？ 京東便利店、天貓小店、永輝超級物種打“新零售”的旗號擴張，又是怎么一回事？ “新零售”新在什么地方？零售的本質(zhì)又是什么？ 本課程通過講師講解、案例分析、小組討論、學員練習等授課方式，從零售業(yè)態(tài)的變遷歷史，最佳實踐案例，闡述零售業(yè)的本質(zhì)規(guī)律及線上工具在實體店中起到的作用。 執(zhí)行力來自于指導力，很多零售領(lǐng)域的大多數(shù)中層干部，只會在公司的營銷戰(zhàn)略框架下，按公司的考核制度刻板工作，很少有中層干部通過實踐中摸索新的、管用的營銷模式，再提升到理論反過來指導員工，這樣的團隊是無法形成業(yè)績突破的。學員通過課程掌握零售業(yè)態(tài)的運營本質(zhì)及提高工作效率的實用工具，讓你具備指導思維，并學會用“心”去做零售。

1.掌握了解零售業(yè)的變遷，以及當今新零售的發(fā)展趨勢和脈絡。 2.掌握“新零售”的新在哪里，找出“新零售”的根基—實體零售的本質(zhì) 3.建立零售業(yè)的前后一體化思維，形成具有一定指導力的人才。 4.掌握零售業(yè)日常工作中需要關(guān)注的基本要素。 掌握提高業(yè)績的幾種實踐做法

兩天

1.企業(yè)高管，希望成為真正懂“新零售”的管理人員。 2.營銷總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、運營團隊、思考如何將業(yè)績大幅提升的業(yè)務團隊。 對“新零售”懷有濃厚興趣者

課程大綱
第一單元零售業(yè)的變遷及國外經(jīng)典零售案例
零售業(yè)的進化演變
美國《Costco》會員超市的運營模式
日本《7.11》便利店的經(jīng)營哲學
瑞典的家居超市：《宜家》的模式為什么還沒有人能夠復制
第二單元新零售的趨勢觀瀾
從線下到線上，再回到線下的邏輯
互聯(lián)網(wǎng)電商的紅利瓶頸
電商運營的商業(yè)邏輯
舊零售運營的商業(yè)邏輯
打破邊界的新零售
京東便利店、天貓小店等線下布局的企圖
新零售經(jīng)典新案例：全家愛吃
本質(zhì)與改變
零售的本質(zhì)
新零售的改變
萬眾創(chuàng)新中的最佳實踐
“陜西小伙子”長沙賣獼猴桃
批發(fā)商的新零售思維—騰源檔口
內(nèi)蒙古牛肉干店將牛肉干賣到美國
“胡海嘉”的1人當9人用的效率與成本的兼顧
“百果園”實體店+微商的業(yè)績提升
深度學習
信息流、資金流、物流的高效組合
產(chǎn)品、價格、服務的回歸本真
消費體驗到體驗消費
終端布建的場景消費
第三單元實踐應用
思維轉(zhuǎn)變
微創(chuàng)新思維
消費升級思維
場景體驗思維
實體店的新零售切入口
社群營銷
微信小程序、APP攬客營銷
美團、百度外賣的合作營銷
全渠道營銷
零售業(yè)實用打法
打造爆品
四輪驅(qū)動
雁陣營銷
創(chuàng)造節(jié)日營銷
第四單元新零售--業(yè)務結(jié)合
分組討論
總結(jié)討論
課程總結(jié)

課程標簽：客戶關(guān)系管理