國(guó)家注冊(cè)企業(yè)培訓(xùn)師
2019-07-09 更新 410次瀏覽
第一章:在線客服的作用與優(yōu)勢(shì)
第一節(jié):客戶服務(wù)類型的變遷
電話服務(wù)到在線服務(wù)的轉(zhuǎn)變
在線服務(wù)與客戶服務(wù)的需求與關(guān)系
第二節(jié):在線服務(wù)的特點(diǎn)
在線服務(wù)與電話服務(wù)的區(qū)別
在線服務(wù)的組成部分與其特點(diǎn)
第三節(jié):在線客服的優(yōu)勢(shì)與演變
在線服務(wù)存在的必然性
在線服務(wù)的現(xiàn)狀與未來發(fā)展的趨勢(shì)
第二章:在線服務(wù)體系的搭建
第一節(jié):現(xiàn)有服務(wù)體系的分析
客戶服務(wù)需求的分析
客戶服務(wù)習(xí)慣的分析
產(chǎn)品特點(diǎn)與在線服務(wù)的關(guān)系
第二節(jié):在線服務(wù)體系搭建三種模式
注重傳統(tǒng)逐步創(chuàng)新
職能轉(zhuǎn)變引領(lǐng)行業(yè)
雙管齊下齊頭并進(jìn)
如何選擇在線服務(wù)體系搭建的方式
第三節(jié):在線服務(wù)人員的選拔與服務(wù)意識(shí)培養(yǎng)
電話服務(wù)與在線服務(wù)人員的本質(zhì)區(qū)別
在線服務(wù)人員技能要求
在線服務(wù)人員服務(wù)意識(shí)認(rèn)知與培養(yǎng)
第四節(jié):在線服務(wù)體系建設(shè)中的五大誤區(qū)
第一大誤區(qū):屏幕背后的客戶好脾氣
第二大誤區(qū):文字不用強(qiáng)調(diào)語音語調(diào)
第三大誤區(qū):即時(shí)通訊不代表即時(shí)解答
第四大誤區(qū):文字交流簡(jiǎn)單于語言交流
第五大誤區(qū):在線機(jī)器人可以取代客服
第三章:在線服務(wù)形式與在線服務(wù)技巧
第一節(jié):傳統(tǒng)在線服務(wù)形式
即時(shí)工具型在線服務(wù)
網(wǎng)頁咨詢型在線服務(wù)
第二節(jié):新媒體與自媒體在線服務(wù)形式
新媒體與自媒體在線服務(wù)的特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)
微信在線服務(wù)
微博在線服務(wù)
APP在線服務(wù)
第三節(jié):在線機(jī)器人設(shè)計(jì)與運(yùn)用
在線機(jī)器人的受理范圍
在線機(jī)器人的主要服務(wù)形式
在線客服與在線機(jī)器人的關(guān)系
第四節(jié):在線服務(wù)腳本設(shè)計(jì)技巧
文字服務(wù)與語言服務(wù)的區(qū)別
文字服務(wù)特點(diǎn)與常用語句
文字交流中的“8”大禁忌
第五節(jié):在線客戶異議處理的技巧
在線客戶異議與投訴的判斷
如何預(yù)警客戶異議和化解客戶投訴
在線形式客戶需求分析
第四章:在線服務(wù)中心建設(shè)與管理
第一節(jié):在線服務(wù)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理與質(zhì)量管理
在線服務(wù)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)班組管理
在線服務(wù)質(zhì)量管理與質(zhì)量提升
在線客服工作技能與學(xué)習(xí)管理
第二節(jié):在線服務(wù)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)與激勵(lì)
在線服務(wù)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)目標(biāo)與文化設(shè)計(jì)取向
在線服務(wù)團(tuán)隊(duì)工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估與工作激勵(lì)辦法
課程標(biāo)簽:客戶服務(wù)、大客戶服務(wù)
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