2019-10-12 更新 748次瀏覽
一、營銷戰(zhàn)略計劃制定的方法和工具
1、找到企業(yè)的位置(研究并發(fā)現(xiàn)問題與機(jī)會)
2、建立獨有的競爭優(yōu)勢(制定戰(zhàn)略)
3、合理配置資源(實施戰(zhàn)略)
4、落實營運管理目標(biāo)(執(zhí)行與落實)
二、品牌功能化的品牌攻略——
如何低成本構(gòu)建既能迅速賣貨又能持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)勢品牌
1、分析當(dāng)下最時髦的品牌營銷優(yōu)與劣
2、研究當(dāng)下最落地的概念營銷的長與短
3、為什么說品牌功能化、功能品牌化是企業(yè)低成本、快速構(gòu)造強(qiáng)勢品牌的必由之路,是在品牌營銷和概念營銷基礎(chǔ)上的一次尖刀突破?
4、成功企業(yè)為產(chǎn)品尋找目標(biāo)顧客和市場“賣點”的絕對實戰(zhàn)內(nèi)參。
三、企業(yè)怎樣與媒體和諧共舞——
企業(yè)整合媒體攻關(guān)策略
1、為什么說媒體通路是和分銷通路一樣重要的賣貨渠道?
2、對中國本土媒體需求的正確認(rèn)知和客觀把握
3、利用媒體策動“事件營銷”的N種方法
四、賣場NO.1
——爭霸終端的精細(xì)化尖刀營銷
1、賣場的基本定義(從傳播鏈、營銷鏈、競爭優(yōu)勢三個角度詮釋賣場的重要性
2、賣場的謀局與布陣(終端建設(shè)五大綱要、賣場的布點與選擇,賣場的態(tài)度與主推、賣場陳列和賣場宣傳)
3、賣場制勝五大關(guān)鍵因素(終端攔截、顧客牽引、促銷包裝、競爭層次、顧客潮)
4、賣場營銷NO.1設(shè)計(支持系統(tǒng)設(shè)計,執(zhí)行系統(tǒng)地搭建)
課程標(biāo)簽:市場營銷,營銷策劃