營(yíng)銷管理 、客戶關(guān)系打造
2019-11-28 更新 731次瀏覽
一、何為顧問(wèn)式銷售
1、顧問(wèn)式銷售的緣起與核心
2、與傳統(tǒng)銷售的三大區(qū)別
3、顧問(wèn)式銷售的應(yīng)用邏輯
4、邏輯下的三大重點(diǎn)
二、詳解顧問(wèn)式銷售的核心SPIN
1、客戶需求的定義
2、需求的分類與來(lái)歷
3、購(gòu)買價(jià)值等式
4、什么是SPIN
1)S-現(xiàn)狀問(wèn)題的定義與案例
2)P-困難問(wèn)題的定義與案例
3)I-暗示問(wèn)題的定義與案例
4)N-需求/效益問(wèn)題的定義與案例
5)S-P-I-N邏輯整理
5、SPIN的策劃與實(shí)踐
1)SPIN圖解邏輯
2)S-現(xiàn)狀問(wèn)題的策劃與實(shí)踐
3)P-困難問(wèn)題的策劃與實(shí)踐
4)I-暗示問(wèn)題的策劃與實(shí)踐
5)N-需求/效益問(wèn)題的策劃與實(shí)踐
6)SPIN策劃路徑回顧
7)SPIN在異議防范中的價(jià)值
6、SPIN的簡(jiǎn)化版4P
1)定義與邏輯
2)案例與策劃流程
三、能力證實(shí)
1、寒暄與贊美以及訓(xùn)練
2、產(chǎn)品價(jià)值描述—FABE
3、FABE的實(shí)踐與案例
4、產(chǎn)品價(jià)值描述的雙輪驅(qū)動(dòng)
四、客戶信任關(guān)系建立
1、信任建立兩個(gè)模型
1)六個(gè)步驟
2)三個(gè)層次
2、建立信任三式
1)個(gè)需挖掘—五個(gè)層面、52套話術(shù)
2)禮品饋贈(zèng)—揭秘“送禮真諦”破解“送禮難題”
3)關(guān)注原理—霍桑試驗(yàn)的意義與實(shí)踐
課程標(biāo)簽:銷售技巧,銷售談判
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