趙世民
課程
房地產經營與財務管理沙盤模擬培訓課程大綱
2019-12-03 更新 569次瀏覽
企業(yè)運營之財務實戰(zhàn)模擬·鳥瞰企業(yè)經營及了解整體財務運作·學員親自經營自己的模型公司，分組進行實戰(zhàn)模擬·即使在銷售額不增加的情況下，也能提高利潤．使回報率翻一番…·模擬新的成長策略(改變產品策略、追求最大銷量)．繼續(xù)第二年的企業(yè)經營…·制定與執(zhí)行不同的成長策略(選擇有利的客戶、注重毛利率)，繼續(xù)第三年的企業(yè)經營…·緊抓住實戰(zhàn)模擬的心得，將所學的立刻轉化成實際的行動計劃，幫助企業(yè)提高效益財務管理和分析知識點框架·財務報表分析（損益表、資產負債表、現金流量表）
·各種財務比率分析·現金流量·成本、數量與利潤分析·預算管理、投資分析與費用成本控制
·資金需求和融資
知識點明細
1.快速讀懂財務報表
資產負債表
如何理解報表上的財務數字
公司的各項經營活動在報表上怎樣反映
從公司財務管理的角度重新審視資產負債表
從管理的角度解讀利潤表
利潤是如何形成的
各種利潤率及各項成本費用比率分析
2.利用財務數據分析并改善經營績效
公司財務運作的核心思路：影響企業(yè)績效的三大環(huán)節(jié)
資金效率、風險的分析與控制——營運資本分析
財務比率綜合分析法
企業(yè)獲利能力分析：ROA、ROE
現金與利潤的權衡
3.成本管理——有效控制成本和費用
成本的劃分思路：針對項目節(jié)點有效控制成本
直接成本、間接成本
固定成本、變動成本
保本點分析
房地產開發(fā)項目主要節(jié)點的成本管理把控
4.房地產項目的財務管理
控制項目成本的全面預算管理
房地產開發(fā)項目主要節(jié)點的成本管理把控
項目投資決策與投資風險控制
房地產開發(fā)過程中的稅務籌劃
課程標簽：通用管理、管理技能
