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銀行零售營銷實戰專家

  • 擅長領域:
  • 主講課程:
    《“四步成詩”—營銷活動助力銀行網點獲客引流四步法》 《一線生機——銀行客戶經理電話銷售技巧》 《當紅不讓—銀行開門紅營銷活動策劃四大核心戰術》 《銀行存量客戶挖掘和休眠客戶喚醒》 《銀行網點主任管理技能提升》 《理財經理資產配置實戰訓練》 《銀行保險產品銷售實用技巧》 《銀行高危、高潛客戶提升維護法》 《“基”不可失……
  • 邀請費用:
    5300元/天(參考價格)
“掘金行動”——銀行存量客戶挖掘和休眠客戶喚醒

2019-07-24 更新 374次瀏覽

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  • 所屬領域
    銷售技巧 > 大客戶銷售
  • 適合行業
    銀行證券行業 生產制造行業 政府機關部門 教育培訓行業 其他
  • 課程背景
    在銀行網點業績提升的過程中,客戶是關鍵。很多銀行在客戶經營上出現了不少的問題。常常是“捧著金飯碗找飯吃”,銀行網點對于“不動戶”、“高危戶”、“低活躍戶”束手無策,甚至有的網點在存在較大規模的“0元戶”。很多銀行開始實行了客戶經理(理財經理或市場經理)管護客戶的客戶經營模式,然而落實效果卻不盡如人意,“分而不管,管而不精”成了大多數網點的客戶管理的最大問題。 每一家銀行網點各層級“客戶”增長是經營的關鍵。增長主要來源于“新增獲客”和“存量挖掘”。一切不以深度營銷客戶為目的的維護,都不是客戶維護!本次培訓就著重從網點現有客戶群體入手,通過客戶分析、活動組織、電話邀約、面訪成交等幾個方面,逐步提升客戶數量和單客貢獻度。推動網點業績提升!
  • 課程目標
    ● 通過培訓,使學員了解多家銀行喚醒休眠的方法,結合課程內容探尋出一條適合自身銀行及客戶的激活模式 ● 通過培訓,使學員學習到激活對公零余額基礎戶、個人休眠客戶、邀約沙龍、升級服務等實用語術 ● 客戶經營是一項長期工程,不可一蹴而就。通過本次培訓使學員掌握客戶信息檔案;電話溝通六模塊;活動組織等行之有效的工具 ● 通過本次培訓使學員結合網點自身實際客群,深挖存量客戶,激活休眠客戶。通過拜訪與維護,放大客戶價值貢獻
  • 課程時長
    兩天
  • 適合對象
    個金條線主管,對公條線主管,網點負責人,對公客戶經理,個人客戶經理,綜合客戶經理、理財經理等
  • 課程大綱

    第一講:建立全新的銀行營銷思維
    一、銀行業營銷的問題與弊端
    1.轉型中的中國銀行業
    2.銀行業經營模式轉變對從業人員的沖擊和挑戰
    3.激活休眠客戶模型
    1)1個中心
    2)3種模式
    3)6步流程
    二、建立以客戶為中心的服務營銷思維
    1.認識客戶
    1)盤點存量客戶—為手中的客戶定位與分類
    a高產客戶:活躍大資金
    b孵化客戶:活躍小資金
    c睡獅客戶:休眠大資金
    d冷藏客戶:休眠小資金
    2.休眠原因的內外部分析
    1)客戶方五大原因
    2)員工方三大原因
    案例:捧著金飯碗要飯的某商業銀行林蔭支行
    3.休眠客戶喚醒的235策略
    1)銀行客戶經營的現狀-235現象
    20%:關系很好,交易頻繁;過度透支
    30%:關系一般,自然交易;極易流失
    50%:沒有關系,沉睡休眠;已經流失
    2)營銷策略
    “2”類:轉介紹-深挖挖掘
    “3”類:變成2-感情升溫
    “5”類:變成3-喚醒沉睡
    3)客戶成長路徑——客戶生命周期
    案例:存款三千萬富太太購買保險
    三、營銷者的三種境界
    1.三等選手無動于衷
    2.二等選手無孔不入
    3.一等選手無中生有
    四、推銷與營銷的三個本質區別
    1.從各行廣告體會以客戶為中心的
    2.從擇偶過程體會營銷推銷
    3.從醫生體會營銷流程
    視頻案例:《非誠勿擾》
    案例:椰樹牌椰汁
    案例:可口可樂
    五、銷售公式的運用
    業績=技能×拜訪量×件均
    大客戶銷售情景演練
    六、銀行營銷的四大陷阱
    1.說得多,問的少
    案例:對手銀行人民幣理財收益高于我行,如何營銷
    2.對抗多,墊子少
    案例:“聽說你們銀行的服務不好呀”?
    3.主觀多,客觀少
    案例:我行金條售價高于他行時如何營銷?
    4.被動多,主動少
    案例:目標大客戶是對手銀行行長的親哥哥,如何撬動?
    第二講:模式一:流量聯動營銷
    一、等候營銷——廳堂微沙龍組織
    1.一段話:從要我聽變為我要聽
    1)精彩的開場
    2)巧用道具
    3)巧妙的自我介紹
    2.巧遞送:從不屑一顧到香餑餑
    1)產品宣傳折頁設計
    2)銀行DM風險防范
    3)合適的產品推薦給合適的人
    案例:產品DM模板
    3.三搜索:從手足無措到有的放矢
    1)關注客戶形象
    2)關注客戶系統信息
    案例:品牌認知、識人辨人
    二、一句營銷
    1.網點各崗位的優勢互補
    2.柜員間隙營銷四步驟
    3.客戶經理的承接技巧
    4.聯動營銷三大常用工具介紹
    1)聯動營銷鏈條搭建
    2)營銷承接者的角色界定
    3)聯動營銷分潤制度
    案例:某銀行廳堂聯動營銷流程
    第三講:模式二:存量電話營銷
    一、如何讓客戶期待你的電話—預熱才不會怕冷
    1.巧報自己的職務引起客戶興趣
    2.借助雙方都熟悉的第三人拉近感情
    3.利用別人的名望給自己帶高帽子
    4.激發客戶“占便宜”心理,繼續聽我說
    課堂互動:場景化自我介紹
    二、知己知彼—電話營銷常見癥結及破解
    1.愛聽的(沉默的鴿子型)
    2.愛說的(自我表現的孔雀型)
    3.愛問的(思考的貓頭鷹型)
    4.打斷說話的(權利欲的老虎型)
    案例:《瘋狂動物城》視頻片段
    三、電話溝通的六大結構
    1.聚焦目標——客戶分析
    2.建立關系——尋找話題
    3.激發需求——發現痛點
    4.提供方案——解決問題
    5.異議處理——排除困難
    6.促單成交——臨門一腳
    案例:某銀行理財經理銷售日常工作視頻
    四、電話激活策略
    1.關懷計劃模板
    2.服務升級模板
    3.尊貴體驗模板
    4.問題反饋模板
    練習:實用模板跨小組
    五、提供案例和數據說服客戶成交
    1.不要在電話中談金融術語
    2.利用客戶關心的話題舉例子
    3.社會熱點話題促成交
    4.買個關子——產品收益不可提
    5.巧用數據引關注
    案例:某銀行電話理財經理的電話下手錄音——銀行自營理財產品
    六、常見拒絕的破解
    1.怎樣說才不會被拒絕
    2.怎樣破解“需要和家人商量一下”
    3.怎樣破解“我對產品沒有興趣”
    4.怎樣破解“我需要時再聯系你們”
    5.怎樣破解“我需要行其他銀行產品比較一下”
    6.怎樣破解“我沒錢”
    演練:小組成員派代表到其他小組進行異議處理
    第四講:模式三:批量沙龍營銷
    一、營銷活動
    1.主題營銷活動
    二、客戶
    1.客戶畫像
    1)客戶KYC
    2)要點抓取
    2.邀約方法
    1)老客向上銷售
    2)新客落地產出
    模擬演練:電話邀約
    三、活動組織
    1.物料準備
    2.內容準備
    3.客戶動線圖
    案例:某銀行平面圖,廳堂客流對比(圖片)
    練習:畫銀行平面簡圖,設計客戶動線
    四、現場
    1.明確分工
    2.逐個擊破
    3.嚴格執行
    演練:制作活動臺本
    五、后續跟進
    1.客戶建檔
    1)客戶建檔的重要性
    2)客戶建檔的要點(細微之處出業績)
    案例:某銀行節日送禮,造成客戶流失
    2.電話跟進
    1)電話跟進心態準備
    2)電話跟進的四大要素
    3)電話跟進異議處理
    案例:某銀行電話跟進錄音
    練習:大家來找茬
    第五講:銀行大客戶營銷六步智勝
    一、第一步:陌生客戶的信任建立
    1.贊美的金字塔原則
    2.贊美的添頭加尾法
    3.寒暄話題選擇的Q16全進圖
    4.尷尬化解的突圍術
    二、第二步:如何有效需求潛在挖掘
    1.營銷是一門問的藝術——區別營銷和推銷
    1)觀念區別
    2)行為區別
    3)流程區別
    2.SPIN營銷的四大步驟及要點
    1)試探詢問客戶背景情況
    2)刺激客戶難點(痛點)問題
    3)暗示客戶解決之道
    4)確認客戶具體需求
    案例:分析—如何設計營銷語術
    演練:定投、保險、黃金、貸記卡等銷售引導語術設計與指導
    三、第三步:有的放矢的產品介紹
    1.金融產品介紹的六要素
    2.賣點是個多面體,只有一面適合你
    3.找到客戶心中的那個櫻桃樹
    演練:定投、保險、黃金、貸記卡等產品介紹語術設計與指導
    四、第四步:客戶異議的應對與處理
    1.面對客戶異議的態度
    2.異議處理的太極公式與關鍵詞
    演練:我考慮下……;我沒錢…….等銀行常見異議的處理語術
    五、第五步:推動客戶做出購買決定
    1.提成促成的勇氣
    2.識別客戶成交信號
    3.交易促成的四種方式
    案例:購買黃金客戶的促成案例
    案例:保險客戶簽約時猶豫不決的促成案例
    演練:基金,黃金,保險等常見異議的促成語術設計
    六、第六步:客戶關系管理與維護
    1.客戶分層分級管理
    2.《大客戶綜合信息表》的運用
    3.用金不如用心,建立客戶情感賬戶
    案例:為什么大客戶的生日反而不作為?
    4.低成本維護四種方式
    案例:6塊錢換來的大客戶
    5.高成本客戶維護參考
    案例:某銀行的救護車公關s

    課程標簽:銀行廳堂管理、銀行崗位技能

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