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營銷實(shí)戰(zhàn)落地型講師

  • 擅長領(lǐng)域:
    】【】【】【】【
  • 主講課程:
    專業(yè)崗位員工技能提升: 《工作角色的定位》、《新晉主管必備管理技能》、 《運(yùn)用公司業(yè)務(wù)規(guī)劃制作崗位工作計(jì)劃》、 《優(yōu)秀銷售人員的特質(zhì)》、《銷售人員成為銷售主管哪些事》 管理類: 《MTP中層管理》、《頭腦風(fēng)暴》、《時(shí)間管理》、《目標(biāo)管理》、《潛能訓(xùn)練》 營銷類: 《市場營銷黃金法則》 《低成本營銷-----企業(yè)文化撬動(dòng)……
  • 邀請(qǐng)費(fèi)用:
    0元/天(參考價(jià)格)
網(wǎng)格化精準(zhǔn)營銷與休眠客戶激活營銷培訓(xùn)課程大綱

2019-11-06 更新 700次瀏覽

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  • 所屬領(lǐng)域
    市場營銷 > 營銷策劃
  • 適合行業(yè)
    銀行證券行業(yè) 家居建材行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 保險(xiǎn)行業(yè) 其他
  • 課程背景
  • 課程目標(biāo)
  • 課程時(shí)長
    一天
  • 適合對(duì)象
  • 課程大綱

    第一章:零售時(shí)代存量客戶價(jià)值分析及休眠客戶激活

    、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代用戶價(jià)值的核心體現(xiàn)

    案例分析:你和你的客戶正在經(jīng)歷一場靈魂的分別

    1.注重“品牌傳播”而非“品牌回憶”

    2.創(chuàng)造用戶喜歡的體驗(yàn)感

    3.讓你的用戶參與進(jìn)來

    4.社交會(huì)讓你的客戶產(chǎn)生習(xí)慣

    案例分析:微信營銷模式給我們的啟示

    5.激活存量客戶能夠帶來的巨大價(jià)值空間

    、如何正確認(rèn)識(shí)存量客戶

    1.各主流銀行存量客戶維護(hù)現(xiàn)狀分析

    案例分析:一家銀行AUM300萬客戶有90%來自于存量的挖

    2.客戶進(jìn)階過程中存量客戶演變過程

    3.別把你的鉆石客戶埋在土里

    存量客戶的價(jià)值分析

    1.客戶的終身價(jià)值與成交價(jià)值

    案例分析:老王家族時(shí)代相傳的秘方

    2.銷售暫?;蜾N售終止背后客戶的心理分析

    案例分析:大部分存量客戶為什么會(huì)沉睡?

    3.存量優(yōu)質(zhì)客戶戶流失原因分析

    1)第三方理財(cái)機(jī)構(gòu)

    2)同業(yè)

    3)互聯(lián)網(wǎng)

    4)產(chǎn)品滲透不夠價(jià)值不優(yōu)

    思考:存量客戶對(duì)我們的意義,我們平時(shí)維護(hù)存量客戶方法

    方式如何?

    四、存量客戶盤活的基本技巧及休眠客戶激活流程

    1.存量客戶維護(hù)的幾種方式

    1)短信維護(hù)

    2)微信維護(hù)

    3)電話維護(hù)

    4)面談維護(hù)

    2.存量客戶維護(hù)的幾種渠道

    1)金融渠道

    2)非金融渠道

    3.休眠客戶的激活流程

    1)主動(dòng)聯(lián)系

    2)特別優(yōu)惠

    3)交叉銷售

    4)激活忠誠

    第二章:存量客戶激活的關(guān)鍵動(dòng)作

    一、制定聯(lián)系計(jì)劃

    思考:我之前是怎么制定存量客戶聯(lián)系計(jì)劃的?

    1.制定聯(lián)系計(jì)劃對(duì)工作的幫助

    2.存量客戶的有效梳理

    3.客戶信息的提前收集與分析

    4.5WH存量客戶聯(lián)系計(jì)劃制定法

    小組研討:各小小組根據(jù)所學(xué)制定存量客戶一周維護(hù)計(jì)劃表

    二、電話逃約激活存量客戶

    思考:我之前是怎么電話約見客戶的?

    1.存量陌生客戶挖掘存在的問題

    1)資料準(zhǔn)備不全找不到切入點(diǎn)

    2)沒有電話預(yù)案

    3)電話中直接銷

    2.電話約見目標(biāo)的設(shè)計(jì)與明確

    3.電話預(yù)熱技巧一讓客戶期待我們的電話

    4.電話開場場白的流程與要點(diǎn)

    話術(shù)導(dǎo)入:快速消除客戶戒備心理的電話開場白

    小組研討:我們?nèi)绾瓮ㄟ^開場白傳遞自身的專業(yè)能力與服務(wù)

    動(dòng)機(jī),來有效營銷自己

    客戶約見理由的選擇與包裝

    5.敲定見面時(shí)間四步法

    小組研討:基金虧損存量客戶的邀約理由包裝

    小組研討:今后我應(yīng)該怎么做做電話邀約?

    6.電話巡約異議處理

    1)大額取現(xiàn)

    2)手機(jī)銀行網(wǎng)銀操作

    3)詢問基金虧訊情況

    4)詢問理財(cái)產(chǎn)品

    5)投訴服務(wù)

    6)信用卡進(jìn)度及額度的申請(qǐng)

    三、讓客戶信任的開場白

    思考:我之前是怎么做面談開場的?

    1.開場白的三大忌諱與三大目標(biāo)

    2.迅速建立信任與好感顧問式開場白的流程與要點(diǎn)

    話術(shù)導(dǎo)入:讓客戶感覺舒服的面談開場白話術(shù)呈現(xiàn)

    3.顧問式開場白的話術(shù)示例

    四、吸引客戶的產(chǎn)品呈現(xiàn)

    思考:我之前是怎么呈現(xiàn)產(chǎn)品的?

    1.品呈現(xiàn)關(guān)鍵技巧

    2.定位、結(jié)構(gòu)化、情景化、雙面?zhèn)鬟f

    3.一句話產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧

    話術(shù)導(dǎo)入:手機(jī)銀行一句話呈現(xiàn)

    小組演練:期期交保險(xiǎn)、大額存單、信用卡的一句話呈現(xiàn)話術(shù)

    設(shè)計(jì)

    五、高效交易促成密碼

    思考:我之前是怎么做成交促成的?

    1.臨門一膕應(yīng)該怎么理解

    小組研討:一個(gè)好的求婚技巧,就可以豎到心儀的女孩么?

    2.成交的在好時(shí)機(jī)

    3.成交的風(fēng)險(xiǎn)控制

    4.高效促成六法

    小組演練:客戶想買,但表示要跟家人商量?

    六、存量客戶的持持續(xù)銈護(hù)

    1.客戶維護(hù)直指提升客戶滿意度與忠誠度

    2.基于產(chǎn)品利益本身的維護(hù)如何做

    3.基于情感關(guān)系本身的維護(hù)如何做

    4.如何收集客戶的關(guān)鍵信息并形成低成本高效果客戶維護(hù)行


    課程標(biāo)簽:市場營銷,營銷策劃

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