禮儀培訓專家
2020-01-07 更新 591次瀏覽
第一部分認識生產管理問題
常見的生產管理問題
問題的真正根源
效率管理的誤區
成本管理的誤區
第二部分簡單可行的實施方法
企業的最終目標是賺錢
找出制約著企業賺錢的因素
如何管理制約環節
如何縮短生產周期,達到準時交貨及時有效降低庫存
如何做好生產計劃及控制
課程標簽:生產管理、安全管理
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