健康養(yǎng)生
趙宇寧
課程
流程再造與目標的管理培訓(xùn)課程大綱
2019-12-07 更新 324次瀏覽
第一部分流程再造
第一講流程再造--管理的第三次革命
1.流程再造的概念
2.流程再造的意義
3.流程再造的背景
4.流程再造的原則
第二講流程再造的前提和條件
1.流程再造的組織條件
2.管理團隊的建設(shè)
3.員工激勵機制的重建
4.營造良好的環(huán)境條件
第三講流程圖的繪制方法
1.初步確定流程
2.界定流程范圍和參與部門
3.繪制流程圖
第四講現(xiàn)有流程的診斷
1.流程試行
2.流程改進
3.最終確定流程
第五講流程的再造與推動
1.流程的再設(shè)計
2.流程再造的推動
3.如何避免失誤
第六講流程再造與管理信息化
1.流程再造與管理信息化的關(guān)系
2.管理信息化系統(tǒng)的運用
第七講流程再造案例分析
課程標簽：通用管理、目標管理
