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市場競爭戰(zhàn)略：

企業(yè)所處行業(yè)結(jié)構(gòu)及競爭力分析

評估內(nèi)部資源與外部環(huán)境的匹配程度

平衡長短期目標(biāo)與相應(yīng)經(jīng)營策略的關(guān)系

了解核心專長，塑造近期競爭優(yōu)勢的策略。

學(xué)習(xí)把握市場開發(fā)的適當(dāng)時機、協(xié)調(diào)銷售與生產(chǎn)

學(xué)習(xí)根據(jù)產(chǎn)品組合和競爭格局投入銷售費用

領(lǐng)袖策略和跟隨策略的選擇

學(xué)習(xí)收集和使用商業(yè)情報

技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略：

產(chǎn)品組合決策、新產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃決策

通過產(chǎn)品和市場配套戰(zhàn)略

市場定位與產(chǎn)品組合決策

采購和庫存管理，避免資金沉淀

學(xué)習(xí)了解研發(fā)和和市場需求之間的關(guān)系

學(xué)習(xí)從產(chǎn)品生命周期角度考慮技術(shù)創(chuàng)新決策

公司高效運營

理解整個公司運作體系、工作流程的必要環(huán)節(jié)

提高與部門內(nèi)部以及其他部門同事合作完成項目的能力

磨合部門間的價值觀差異并保持信息暢通

尋求分工與協(xié)作的平衡，建立內(nèi)部協(xié)作機制

績效管理與員工激勵策略

搜集市場信息的方法和分析工具

推廣策略組合決策和廣告績效衡量

客戶關(guān)系管理

營銷團隊建設(shè)和營銷績效的評估

財智管理

學(xué)習(xí)現(xiàn)金預(yù)算管理，確保健康的現(xiàn)金流

學(xué)習(xí)控制成本的思路，妥善控制成本

學(xué)習(xí)看懂財務(wù)報表數(shù)據(jù)的關(guān)連關(guān)系，并能獨立編制報表

學(xué)會對關(guān)鍵財務(wù)指標(biāo)作簡單分析，并以此指導(dǎo)經(jīng)營活動

學(xué)習(xí)如何以有限的預(yù)算與資源配合公司策略創(chuàng)造高利潤

課程標(biāo)簽：通用管理、沙盤模擬