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高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人、國家級(jí)心理咨詢師

  • 擅長領(lǐng)域:
  • 主講課程:
    音樂類: 《音樂鑒賞》 心理類: 《音樂浸泡式減壓與情緒spa》 《走進(jìn)“心”世界,增強(qiáng)“心”能量》 《語言藝術(shù)與溝通技巧》 《職場心理資本與情商修煉》 《做知人善用的領(lǐng)導(dǎo)者》
  • 邀請(qǐng)費(fèi)用:
    0元/天(參考價(jià)格)
企業(yè)管理者的情商修煉

2019-07-05 更新 484次瀏覽

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  • 所屬領(lǐng)域
    職業(yè)素養(yǎng) > 情緒管理
  • 適合行業(yè)
    銀行證券行業(yè) 電力能源行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè)
  • 課程背景
    情商決定未來。作為現(xiàn)代企業(yè)的管理者,情商的高低對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作氛圍和績效影響極大。高情商的管理者善于以富有魅力的領(lǐng)導(dǎo)方式,幫助團(tuán)隊(duì)成員有效應(yīng)對(duì)壓力,處理工作負(fù)面情緒,調(diào)動(dòng)員工積極性和創(chuàng)造性,從而讓管理變得更有效。提高團(tuán)隊(duì)的工作績效。
  • 課程目標(biāo)
    了解高情商管理者的五大特征,建立高效團(tuán)隊(duì) 掌握管理風(fēng)格與團(tuán)隊(duì)角色的匹配關(guān)系 掌握有效提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的技巧 掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)激勵(lì)的技巧 幫助企業(yè)及管理者順應(yīng)時(shí)代發(fā)展 幫助企業(yè)及管理者面對(duì)80、90后員工做管理適應(yīng)性調(diào)試 幫助企業(yè)及管理者提升人力資源績效 幫助企業(yè)及管理者學(xué)會(huì)高情商的溝通與表達(dá)
  • 課程時(shí)長
    一天
  • 適合對(duì)象
    企業(yè)高、中層領(lǐng)導(dǎo)者、HR
  • 課程大綱

    一、引子
    什么是情商?
    二、情商之旅
    (一)情商解讀
    1、時(shí)代發(fā)展對(duì)企業(yè)管理者情商的影響
    (1)社會(huì)焦慮
    (2)壓力的轉(zhuǎn)移,轉(zhuǎn)向兒童
    (3)經(jīng)濟(jì)提速后的矛盾
    2、企業(yè)管理者心智狀況
    (1)信息過載
    (2)角色過多
    (3)負(fù)面情緒積聚
    3、自我狀態(tài)的調(diào)適與情商的高低
    4、黨中央高度重視領(lǐng)導(dǎo)情商及心理建設(shè)
    5、兩個(gè)問題
    (1)什么樣的人適合當(dāng)管理者?
    (2)皇帝是不是天生的?
    6、情商成就人生
    (二)知己者明
    1、大腦使用說明書
    2、情商測(cè)試圖1,你看到什么?
    3、情商的前提-自我再認(rèn)知-林語堂,老鷹
    4、不自知的管理者素描
    5、形象的重要性
    6、如何打造自我形象
    (三)知人者智
    1、情商測(cè)試
    2、情商溝通力
    3、男性和女性的大腦區(qū)別
    4、領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)
    5、情商測(cè)試
    6、令男人感到愚蠢的獨(dú)木橋問題
    (四)情商提升
    1、海明威的話
    2、沒有兩個(gè)人是一樣的
    3、一個(gè)人不能改變另一個(gè)人
    4、人可以被激發(fā)-影響力
    5、情商測(cè)試
    6、肯尼迪的話
    7、情商影響力的來源
    (1)植入右腦愿景
    a視覺
    b不同年代之人的對(duì)比
    c報(bào)紙頭條-負(fù)性消息
    d管理者如何給員工植入愿景
    e情商測(cè)試6,如何實(shí)現(xiàn)造船
    f中國夢(mèng)
    g具象化
    (2)左右腦協(xié)作-植入聲音
    a令人過目不忘的語言溝通
    b魅力型領(lǐng)導(dǎo)的特征
    c孫子兵法
    d習(xí)近平講話
    e左右腦組合,形式重于內(nèi)容
    f雙腦協(xié)作植入信息
    g習(xí)近平的高情商表達(dá)
    h魅力型手機(jī)
    (3)左右腦組合-身體語言
    a實(shí)驗(yàn),面對(duì)面溝通三大要素影響力的比率
    b美國國防部發(fā)言人微表情分析
    c潛意識(shí)情商溝通
    d溝通中的身體語言:手勢(shì),握手
    g四句箴言

    課程標(biāo)簽:心理學(xué)背景及架構(gòu)下的管理與溝通

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