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招聘、績(jī)效管理講師,勞動(dòng)法專(zhuān)家

  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:
  • 主講課程:
    《獵鷹式招聘與結(jié)構(gòu)化面試》、《勞動(dòng)法與企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)控制》、《績(jī)效管理診斷與績(jī)效輔導(dǎo)》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《中層干部管理技能提升》、《如何有效管理新生代員工》、《崗位價(jià)值評(píng)估與激勵(lì)性薪酬設(shè)計(jì)》。
  • 邀請(qǐng)費(fèi)用:
    25000元/天(參考價(jià)格)

如何有效管理新生代員工

時(shí)長(zhǎng): 三天

課程領(lǐng)域: 通用管理 > 中層管理

適合行業(yè): 航空客運(yùn)行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè)

他們是典型的“追星一族”;他們不怕被扣薪和罰款;他們甘當(dāng)“月光族”,視金錢(qián)如糞土;他們熱衷于網(wǎng)絡(luò),與手機(jī)和電腦形影不離;他們?cè)敢夤ぷ鳎麄冇憛捈影啵l繁跳槽;他們有思想、有個(gè)性、有膽量,敢愛(ài)敢恨。同時(shí),他們又顯得脆弱,難以承受工作的壓力和委屈,更不接受簡(jiǎn)單、粗暴的管理方式……他們是中國(guó)社會(huì)的一個(gè)新群體——后80和90后員工(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“新生代”員工)。不管你愿意不愿意,新生代員工都在快步走上中國(guó)企……

MTP中層干部管理技能訓(xùn)練

時(shí)長(zhǎng): 三天

課程領(lǐng)域: 通用管理 > 中層管理

適合行業(yè): 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 快消品行業(yè) 汽車(chē)服務(wù)行業(yè) 通信行業(yè)

企業(yè)中層管理者是企業(yè)人力資源的核心力量,直接影響到一個(gè)企業(yè)的生存與發(fā)展。打造一支德才兼?zhèn)涞闹袑庸芾黻?duì)伍是每位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)夢(mèng)寐以求的事。中層管理者的思想意識(shí)以及管理水平的高低,往往決定了一個(gè)部門(mén)或一個(gè)企業(yè)管理的好壞,直接影響到企業(yè)的信譽(yù)、效益、質(zhì)量、成本和員工士氣。 在企業(yè)里,許多銷(xiāo)售精英、技術(shù)精英等走上了中層崗位,如何彌補(bǔ)其管理能力的欠缺?是公司領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部門(mén)的一項(xiàng)重要任務(wù)。具有科學(xué)、現(xiàn)代的思想……

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

時(shí)長(zhǎng): 兩天

課程領(lǐng)域: 人力資源 > 非人力資源

適合行業(yè): 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 快消品行業(yè) 汽車(chē)服務(wù)行業(yè) 通信行業(yè)

部門(mén)員工往往因良好的績(jī)效或較長(zhǎng)的工齡而得以晉升,當(dāng)他們走上管理崗位,面對(duì)人力資源管理問(wèn)題時(shí),往往不知所措,極易造成部門(mén)效率低下,甚至人才流失,影響企業(yè)的整體發(fā)展。因此,讓各部門(mén)負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)一定的人力資源管理,掌握管人技巧,深刻認(rèn)識(shí)到人力資源工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性,有助于各部門(mén)在管人方面加強(qiáng)配合,從而提升企業(yè)的整體效益。   然而事實(shí)上,部門(mén)負(fù)責(zé)人在管理工作中,容易出現(xiàn)重管事,輕管人,重業(yè)務(wù),輕人才……

勞動(dòng)法與企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)控制

時(shí)長(zhǎng): 三天

課程領(lǐng)域: 人力資源 > 勞動(dòng)法規(guī)

適合行業(yè): 生產(chǎn)制造行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 汽車(chē)服務(wù)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè)

隨著企業(yè)用工方式的多元化、靈活化,企業(yè)與員工的勞動(dòng)關(guān)系已不再搞“終生制”,員工進(jìn)和出已日趨常態(tài)化、復(fù)雜化。與此同時(shí),國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)這道“緊箍咒”也越來(lái)越緊,企業(yè)的用工成本不斷提高,用工風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越大。過(guò)去人們常說(shuō)“請(qǐng)神容易送神難”,現(xiàn)在卻變成了“請(qǐng)神難,送神更難”。 如何在不違反相關(guān)勞動(dòng)法規(guī)的前提下,盡可能降低企業(yè)用工成本與用工風(fēng)險(xiǎn)?如何才能防范勞動(dòng)糾紛的發(fā)生,防患于未然?本課程從常見(jiàn)的勞動(dòng)爭(zhēng)議分析……

績(jī)效管理診斷與績(jī)效輔導(dǎo)(通用版)

時(shí)長(zhǎng): 三天

課程領(lǐng)域: 人力資源 >

適合行業(yè): 航空客運(yùn)行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 汽車(chē)服務(wù)行業(yè) 通信行業(yè)

眾多企業(yè)在推動(dòng)績(jī)效管理,但敢說(shuō)績(jī)效自己企業(yè)績(jī)效管理做到比較成功的又有幾家?領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)為,高素質(zhì)的部屬就能為組織創(chuàng)造高績(jī)效,但在實(shí)際管理中,部分高素質(zhì)的部屬并沒(méi)有創(chuàng)造高績(jī)效? 以上情況的發(fā)生,與企業(yè)的戰(zhàn)略地圖、績(jī)效文化、目標(biāo)確定、目標(biāo)分解、指標(biāo)設(shè)置、評(píng)分規(guī)則、結(jié)果應(yīng)用、激勵(lì)、績(jī)效溝通與輔導(dǎo)、績(jī)效改進(jìn)等諸多因素緊密相關(guān)。另外,由于部分中高層對(duì)績(jī)效的誤解,極易造成員工對(duì)績(jī)效考核的恐慌,從而形成對(duì)績(jī)效管理……

獵鷹式招聘與結(jié)構(gòu)化面試技巧

時(shí)長(zhǎng): 三天

課程領(lǐng)域: 人力資源 > 招聘面試

適合行業(yè): 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 汽車(chē)服務(wù)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè)

人才質(zhì)量決定組織的競(jìng)爭(zhēng)力!自古至今,人們無(wú)不愛(ài)才如命、求賢若渴,涌現(xiàn)出三顧茅廬、周公吐哺、千金買(mǎi)馬骨等眾多感人至深的故事。當(dāng)代企業(yè)家柳傳志、任正非、董明珠、張瑞敏、張勇等都曾談?wù)撈髽I(yè)如何招聘優(yōu)秀人才。如何吸引優(yōu)秀人才加盟是當(dāng)代許多企業(yè)面臨的難題,也是本課程談?wù)摰闹攸c(diǎn)。 管理大師彼得·德魯克曾警告說(shuō):沒(méi)有什么決策比人事決策更難做出。總的來(lái)說(shuō),經(jīng)理們所做的人才選聘決策平均成功率不大于1/3,即在多數(shù)……

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